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管 理 工 程 学 报 JournalofIndustrial 2009年增刊 Supplement Engineering／EngineeringManagement 应用全面创新管理提高中小型企业创新能力研究 许庆瑞 (浙江大学创新与发展研究中心，浙江杭州3RXY27) 摘要：在全球抗争危机中创新型企业(包括中小型企业)表现出了其独赋的优势，而中小型企业在其转型和 升级中也需要借助全面创新管理提升其创新能力。本文首先探讨了什么是创新型企业；继而讨论了如何走向创新 型企业及其三个阶段：“二次创新——组合创新——全面创新”；紧接着对全面创新管理的内涵、特征做了较详讨 论。然后对本专辑的论文安排结构作了简要介绍。 关键词：创新型企业；全面创新管理；创新能力 中图分类号：F273文献标识码：A 文章编号：1004-6062(2009)增刊．0001．06 O引言 在抗击金融风暴中那些在创新及其管理上具有活力的 市 场 企业表现出了其独特的抗“危”解“危”的强大优势。在转型 需 求 升级中也是这些具有创新活力的企业具有明显的优势。因 的 焦 而可把创新及其能力视为企业转型升级的强大动力。 点 这样在讨论创新能力之前，可先简略地阐明创新型企业 和走向创新型企业的途径和基石——全面创新管理。本文 时问 围绕以下几个问题来讨论： 70年代 80年代 90年代 2I世纪 ●创新型企业的含义特征与基础 固1企业发展模式演进 ●走向创新型企业的路途 theinnovative for firm·challenge (资料来源：KumpeBolwijn．Toward ●全面创新管理在提升中小企业创新能力方面的作 RD Technology management[J]．Research 用与机制：几点研究发现 —44) l什么是创新型企业：对创新型企业的一点探讨 2创新型企业的内涵与特征 and 根据KumpeBolwijn的分析，几十年来，企业发展的主 关于创新型企业，国内外很多学者以及研究机构都有过 流模式由最早的效率型企业、质量型企业，过渡到灵活性企 定义。创新型企业是指拥有以技术创新为核心，制度创新为 业，现在逐步走向创新型企业(图I)。 前提，管理创新为保障的创新体系的企业…。突出了刨新型 实践表明，20世纪90年代以来，特别是进入21世纪以