各部门定岗定编(第三版).docVIP

XX公司组织机构构及各岗位编制 目 录 一、公司组织机构图 二、各部岗位组织图与结构编制 (1).财务部岗位组织图与结构、编制 (2).企管部岗位组织图与结构、编制 (3).技术中心岗位组织图与结构、编制 (4).人事行政部岗位组织图与结构、编制 (5).市场中心岗位组织图与结构、编制 (6).生产中心岗位组织图与结构、编制 XX公司组织机构图 一、财务部岗位组织图 岗位结构与岗位编制： 一、岗位结构： 管理层；财务部； 二、部门定编人数： 5人 ⑴.管理层（1名）： 财务主管1名； ⑵.财务部（4名）： 主办会计（主管兼职）、成本会计1名、出纳会计1名；仓管员2名。 二、企管部岗位组织图 岗位结构与岗位编制： 一、岗位结构： 管理层；企管部； 二、部门定编人数：2人 ⑴.管理层（1名）： 企管部主管1名； ⑵.企管部（1名）： 文员1名。 三、技术中心岗位组织图 岗位结构与岗位编制： 一、岗位结构： 管理层；技术中心； 二、部门定编人数：10人 ⑴.管理层（2名）： 技术副总1名；技术总监1名； ⑵.技术中心（8名）： 技术主管、商务主管各1名； 电气设计师3名（高压、低压、非标）；报价员3名； 研发组员不定（根据项目需求从各部临时抽调人员组成）。 四、人事行政部岗位组织图 岗位结构与岗位编制： 一、岗位结构： 管理层；人事行政部； 二、部门定编人数：3人 ⑴.管理层（1名）： 人事行政部主管1名； ⑵.人事行政部（2名）： 人事专员、行政专员各1名。 五、市场中心岗位组织图 岗位结构与岗位编制： 一、岗位结构： 管理层；市场中心、销售一部、销售二部、客服部。 二、部门定编人数： 10人（不含销售员） ⑴.管理层（2名）： 销售副总、销售副总助理各1名； ⑵.市场中心（3名）： 销售内勤1名；维护代表2名； ⑶.销售一部（不限定）： 主管1名；推广代表人数不限定（视具体情况而定）； ⑷.销售二部（不限定）： 主管1名；销售代表人数不限定（视具体情况而定）； ⑸.客服部（3名）： 主管1名；客服代表2名。 六、生产中心岗位组织图 岗位结构与岗位编制： 一、岗位结构： 管理层；生产中心、采购部、安质部、制造部 二、部门定编人数： 24~28人 ⑴.管理层（1名）： 生产副总1名； ⑵.生产中心（1名）： 计划统计1名； ⑶.采购部（3名）： 主管1名；采购员2名； ⑷.安质部（3名）： 主管1名；检验员2名； ⑸.制造部（16-20名）： 主管1名；计划调度1名；一、二班班长各1名；装配工12-16名。 1 2 3 企管部 人事行政部 技术中心 定编2人 不限定 不限定 定编1人 定编2人 定编1人 定编1人 定编1人 定编1人 财务部 制造部 安质部 采购部 客服部 销售二部 销售一部 销售副总助理 客服代表 销售中心 生产中心 董事长秘书 分公司 管理者代表 定编1人 维护代表 销售内勤 销售代表 推广代表 客服主管 销售二部主管 销售一部主管 董事长 销售副总 总经理 生产副总 计划统计 检验员 一班班长 计划调度 采购员 定编3人 定编6-8人 采购部主管 安质部主管 制造部主管 定编1人 定编1人 电气设计师 定编1人 定编1人 定编1人 定编1人 定编1人 定编2人 装配工 定编2人 二班班长 定编1人 定编1人 定编1人 定编1人 定编6-8人 装配工 根据项目需求从各部抽调人员组成 定编3人 研 发 技术主管 商务主管 报价员 技术总监 文员 企管部主管 定编1人 定编1人 定编1人 定编1人 定编1人 技术副总 行政专员 人事专员 人事行政部主管 定编1人 主管兼职 定编2人 定编1人 定编1人 主办会计 仓管员 出纳会计 成本会计 财务主管 定编1人