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土木工程系团委学生会储备干部执行方案 储备干部的意义 培训储备干部就是通过报名、面试、考察、总结审核等流程来培养学生会后备骨干，发掘优秀人才，挑选适合发展的学生干部，为下一届学生干部部队储备力量，更好地开展我系学生会的工作，也使我系学生会在换届期间正常平稳过渡。 储备干部的职责 我系团委学生会的储备干部职责如下： 首先要了解学生会干部的工作职责以及各部门的工作职能。 熟悉我系工办所有辅导员老师以及系主任、书记等。 学习成绩优异，考试科目不得挂科。 考察学习期间，积极地与部门成员沟通，学习高效的工作方法，了解部门成员的爱好与特点。 考察学习期间，针对在部门中发现的问题，及时和部长汇报，可以提出改进意见和方案。 要总结出自己在培训期间学习到了什么，做好阶段性的总结和反思。 三、储备干部的考核制度 （1） 考核方法 1、对学生干部的考核采取量化评分方式，由团委组织部根据学生干部平时工作表现及老师和各部长评价等指标进行考核。 2、考核分为思想政治考核、纪律考核、工作业绩考核和学习考核。思想政治考核包括思想道德素质考核和政治理论水平考核，各占十分；纪律考核包括会议考核和活动考核，各占十五分；工作业绩考核包括态度考核和业绩考核：态度考核占十五分，业绩考核占二十分，学习考核占十五分；总计一百分。 3、考核以分数量化体现，采用加减方式累计计分。 （2）考核细则 第一部分 思想道德素质（除特殊标明项目分数不兼得，取最大值，共10分）。： 思想健康，积极向上，团结同学，尊敬师长，如有对老师、上级或下级言行侮辱的，酌情扣分； 日常生活和工作中要言行举止文明，严格要求自己，为广大同学树立良好的楷模，充分发挥表率作用；获校级荣誉、优学、优干、优团、优团干、各类标兵+2分，市级荣誉、“双十佳”+3分，省级及以上荣誉+4分，国家级荣誉+5分（兼得者取最高值上浮2分） 积极向党组织靠拢,重点积极分子+0、5分，计划发展对象+1分，党员及预备党员+2分。 第二部分 纪律考核（基准分35分，由秘书处在此基础上汇总，所得结果记入总分，满分35分） 会议及值班考核：（20分） 无故缺席会议、旷岗，每次扣3分；迟到扣1分；早退扣1分；因故缺席等在一日内说明缺席原因者扣1分；事前请假经批准者不扣分； 无故缺席、旷岗两次或累计迟到、早退三次者，在例会上提出警告，经警告仍发生者，劝退。 例会由秘书处负责召集并考勤；部门会议或其它专题会议由召集人通知秘书处或指定人员负责考核，考核结果记入会议记录，供组织部考核； 值班请假需向当值主席团成员提前提出申请，并报秘书处安排替班，在值班记录上标明，经同意者不扣分，否则按无故缺席处理； （二）活动考核：（15分） 团委学生会组织的各项活动（包括部门活动），应该参加而无故缺席者，每次扣3分，迟到扣1分，早退扣1分；因故缺席一日内说明原因者扣1分；事前请假经批准者不扣分。 全体干部参加的活动由秘书处考勤；部门活动或专项活动由召集人写入活动总结，交秘书处。秘书处将结果汇总后交至组织部核算。 每次活动团委学生会干部必须到秘书处签到，否则视为无故缺席。 活动中不积极、或有损害团委学生会形象行为者，每次扣3分。 无故缺席三次或连续迟到早退三次，或两次表现不积极，在团学会相关会议上提出告诫，经告诫仍发生者，劝退或免职。 第三部分 工作考核 (基准分0分，主席团和各部长在此基础上加减，满分45分) 要求学生干部有较强的工作责任心，具有全局观念，勤于思考，勤于实践，勇于创新，积极主动地在同学中开展工作。 （一）态度考核：（15分） 积极主动的了解、学习部门工作，认真完成部长布置的任务；分数由部长给出，不可均为满分，满分5分 如对本部门安排的工作以敷衍或逃避的态度面对，由本部门部长酌情扣2至5分，若均表现良好可不扣分。 具有全局观念，工作中注重整体利益，有团结协作意识，部门之间、人员之间积极主动地互相支持和配合，工作配合意识良好，能基本完成分配的各项工作；主动帮助其他部门工作并已由秘书处记录备案，参加理论学习、团活检查，每次+1分，满分10分 流动责任区，基础文明检查无故未去每次扣1分，最多扣6分。 业绩考核：（30分） 前期：a.活动之前交策划书，内容具体详实，可行。 b.要深入了解活动内容，积极筹办。 中期：a.活动参与人员有较高的积极性和良好的面貌。 b.具体过程能按步骤顺利开展。 c .活动气氛达到预期效果。 d.能够收到良好的广泛效应，要有影响力。 后期：a.处理好各项收尾工作。 b.对整个活动有书面的总结。 在工作中发挥预见性和创造性，具有超前意识和创造性思维模式；主席团评定，满分5分 工作完成出色，并为学生会提供行之有效的合理化建议（3—5分） 工作完成较好