企业常见的管理困.pptVIP

企业的一般采购流程图 * 采购业务中面临的问题与困惑 选择合适的供应商的问题 采购业务执行跟踪的问题 采购付款控制的问题 供应商数量那么多，价格又常常变，能不能了解哪家物美价廉？ 订货后一时无法知道是否到货？到了多少，还差多少？4、入库后，发票是否收到？需要暂估的金额是多少？ 供应商催款，知不知道哪些已经付了款，付了多少，还有多少未付？ 5、供应商多次订货、分批发货时，付款时无法知道哪一笔业务是否付款，本期应付多少？付了多少？余额多少？6、与厂家频繁的业务交往中，经常需要频繁对账，耗时耗力，不能得到及时准确的往来情况。 采购请购执行跟踪的问题 无论工业，商品流通企业都存在着多部门或多个岗位对商品或材料的需求，由于多个信息来源一时无法确定，是否需要采购？采购什么？采购多少？ 请购 请购比价 采购退货 采购订货 采购到货 采购入库 采购发票 采购结算 付款 往来对账 采购分析 付款凭证 往来凭证 根源分析与T6对策－选择合适的供应商 建立完善的供应商档案，以便于集中管理供应商资料 建立供应商存货对照和价格对照，以规范采购价格和存货在各供应商间的配额 进行供应商交货准时情况分析、供应商交货质量分析，为采购决策提供科学依据 选择合适的供应商的问题 如何解决这些问题呢？ 盲目采购 根源分析与T6对策－采购业务执行跟踪 如何解决这些问题呢？ 采购请购执行跟踪的问题 请购单下达后，采购订单通过请购单可生成。 请购执行统计表可查询请购单下达的数量，采购订单的数量。 仓库账 财务账 企业大帐 采购账 根源分析与T6对策－采购业务执行跟踪 如何解决这些问题呢？ 采购业务执行跟踪的问题 以流程方式串联部门业务关系，同步更新业务关联信息 库房、质检等记录单据时，与采购订单相对应，建立关联关系 通过系统反馈到采购，按照采购计划或采购订单执行统计表汇总各种信息。 仓库账 财务账 企业大帐 采购账 根源分析与T6对策－采购付款控制 如何解决这些问题呢？ 采购付款控制的问题 建立信息共享机制，在各部门记账的同时自动更新企业的大账 以多种结算模式应对，按照供应商、存货核对，做到账实相符 系统可以自动结算以提高效率，并提供结算列表，方便核对 老兄，这笔钱还不到期 * * * * * *