电力招聘--达成目标态度分析表.docVIP

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  • 2017-08-21 发布于江苏
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电力招聘--达成目标态度分析表.doc

[部属评价①]达成目标的态度分析表 ? 第1次评价 第2次评价  ○目标意识是否旺盛 □1.了解做事必须抱着目标的重要性 ? ? □2.了解目标是行动不可欠缺的要素 ? ? □3.为了达成目标,自己必须培养自信与信心 ? ? □4.为了达成目标,必须自我启发 ? ? □5.向同事或部属说明目标的重要性 ? ? ○拟定目标的态度 □1.目标不会订立得太轻松、简单 ? ? □2.正确掌握目标的“方针、指南” ? ? □3.目标不会订立得过大 ? ? □4.不会胡乱制定过多的目标项目 ? ? □5.将目标拟定在纸上,并记录在自己的手册里 ? ? ○开始迈向目标的心理准备 □1.先拟定目标实现的日程表后再行动 ? ? □2.假想中途报告、联络、协商的重点 ? ? □3.设立终点目标后再行动 ? ? □4.考虑达到终点目标的手段、难处后再行动 ? ? □5.深具绝对的信心出发 ? ? ○实施·执行时的态度 □1.随时检查每日、每周、每月、每年的目标达成进度 ? ? □2.若预定进度发生偏差,能早日采取修正的对策 ? ? □3.具有进展中随时报告、联络、协调的概念 ? ? □4.预定进度发生偏差时,能彻底分析原因 ? ? □5.为了达成目标,必须有个相当的对手 ? ? ○不顺利时的原因追诉 □1.即使无法顺利达成目标,了不归罪他人 ? ? □2.不顺利的情

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