管理學新世界 六大管理元素與整合對象及工具_31258.pptVIP

壹、 緒論 壹、 緒論 壹、 緒論 貳、文獻探討 叁、研究設計與實施 叁、研究設計與實施 叁、研究設計與實施 叁、研究設計與實施 肆、結果與討論 肆、結果與討論 伍、結論與建議 伍、結論與建議 伍、結論與建議 中臺科技大學文教事業經營研究所之現代經營學 中臺科技大學文教事業經營研究所之現代經營學 中臺科技大學文教事業研究所之現代經營學 文教事業經營研究所 一所公立幼稚園應用SWOT分析於經營策略之研究 指導教授：洪智倫 教授 研 究 生： 碩專一 王素梅 壹、 緒論 一、研究背景 影響幼兒教育機構經營的因素日益複雜。 在競爭激烈的幼稚園教育產業環境中，幼 稚園當如何因應？ 以SWOT 分析進行內、外環境評估， 進而 發展幼稚園的經營策略。 二、 研究動機 從實務面探討幼稚園可行性的經營策略。 探討幼稚園經營策略，以提升幼兒教育品 質。 採用企業經營之 SWOT 分析來提升幼教 機構的經營策略。 三、 研究目的 (一) 探討一所公立幼稚園的SWOT分析。 (二) 應用SWOT分析結果來擬定一所公立 幼稚園的經營策略。 四 、 研究問題 (一)一所公立幼稚園的SWOT分析結果為何？ (二) 以SWOT分析結果來擬定一所公立幼稚園 的經營策略為何？ 一 、SWOT分析的源起、意義與範疇 二 、幼稚園應用SWOT分析的範疇 三 、 經營策略SWOT分析之步驟 一 、 研究架構 二、研究法 (一) 個案研究 (二) 觀察法 (三) 訪談法 (四) 文件分析 三、研究者角色 研究者目前為公立幼稚園教師，研究對象 為研究者服務之園所，擬對研究者服務之 園所進行實證探究。 提供個案幼稚園省思的機會，對自己園所 的認知，以加強其競爭力。 四、實施程序 (一) 閱讀相關文獻以確認研究主題方向 (二) 擬定研究架構 (三) 研究設計與實施 (四) 資料彙整與分析處理 (五) 完成論文撰寫 一、探討一所公立幼稚園的SWOT分析情形 整理如 表2 二、應用SWOT分析結果來擬定幼稚園的經 營策略 整理如 圖3 一、結論 （一）一所公立幼稚園的SWOT分析情形 1.個案幼稚園內部資源的優勢 園長具客語薪傳師證照、教師能參與進修、積極辦理親職 教育。 2.個案幼稚園內部資源的劣勢 職務分配不明確無法有效分工、缺乏具體行銷策略、室內 面積未達標準。 3.個案幼稚園外部環境的機會 家長踴躍參與園所活動、自然人文資源豐富、擁有地方特 色。 4.個案幼稚園外部環境的威脅 同業競爭激烈、外配及隔代教養比率高、城鄉差距。 （二）應用SWOT分析結果來擬定幼稚園的經營策略，共得到四點結論 運用社區資源，發展園所深耕鄉土教育特色； 並能與社區融合，建立行銷管道。 2. 利用資源，設置外籍配偶班，增進外籍配偶的生活適應； 並能加強同業間交流，緩和不當競爭。 3. 配合幼教政策與法令，以提高教學品質； 並能善用社區資源，改善室內空間的不足。 4. 重新檢討親職教育方式，宣導教育理念； 並改善行政管理，建立良好管理制度。 二、建議 （一）幼稚園應發展園所特色 （二）幼稚園應設置外籍配偶班 （三）幼稚園應建立一個SWOT 分析項目的架構 （四）運用不同的研究取向 （五）擴大研究對象 感 謝 聆 聽 簡 報 完 畢 中臺科技大學文教事業經營研究所之現代經營學 中臺科技大學文教事業經營研究所之現代經營學 中臺科技大學文教事業研究所之現代經營學