- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
收费站附属房室内装饰施工组织设计,室内装饰施工组织设计,附属工程施工组织设计,装饰装修施工组织设计,装饰工程施工组织设计,室内装修施工组织设计,装饰施工组织设计,装饰施工组织设计范本,装饰施工组织设计方案,外墙装饰施工组织设计
目 录
第一章 工程概况 2
第一节、工程概况 2
一、工程名称与现场情况 2
二、建筑设计概况 2
三、安装设计概况 2
四、本工程的设计特点与施工难点 2
第二节、施工目标 3
一、质量目标 3
二、施工工期目标 3
三、安全、文明施工、环境保护目标 4
第二章 施工方案 5
第一节、室内装饰工程施工程序 5
一、室内装饰工程施工程序图 5
二、施工流向 5
第二节、项目经理部组织架构(见附表) 6
第三章 施工进度计划 6
第一节、工期进度计划 6
一、施工进度计划 6
二 、施工进度网络图 6
第二节、进度控制目标 7
第四章 质量保证措施 7
第一节、工程质量目标 7
一、确立创优工程的质量目标 7
第二节、质量保证体系及措施 8
一、质量目标保证组织体系: 8
第三节、质量计划和保证质量的控制方法 8
一、工程质量预控程序 9
二、质量目标的承诺 10
四、质量管理的控制方法___PDCA循环法 10
第四节、保证质量的具体措施 10
第五章 工期保证措施 11
第一节、技术措施(附施工进度网络图) 11
第二节、组织措施 12
第三节、管理措施 12
第四节、后勤保障措施 14
第五节、施工前技术准备 14
第六章 劳动生产力计划 15
第一节、劳动力生产计划图 15
第二节、劳动生产力计划说明 15
第七章 主要施工机械设备计划 16
第一节、配置说明 16
第二节、机械设备一览表及进场计划 16
第八章 安全施工措施 17
第一节、安全生产目标 17
第三节、安全生产制度 17
一、安全管理规定 17
二、临电管理制度 18
第九章 文明施工环境保护措施 19
第一节、管理目标 19
一、文明施工目标 19
二、环境保护目标 20
第二节、文明施工措施 20
第三节、环境保护措施 22
一、止水污染和大气污染措施 22
二、防止施工噪音污染措施 22
第十章 工地防火措施 22
第一节、防火安全检查 22
第二节、防火安全制度 24
附图:
施工进度计划网络图
施工现场平面布置图
项目组织架构图
第一章 工程概况
第一节、工程概况
一、工程名称与现场情况
**高速公路收费站附属房室内装饰工程(以下简称本工程),位于**高速公路沿线。本着投资少,合理使用,实惠大方的原则,对本工程进行装修改造后,为公司工作人员营造一个舒适、美观的一流办公环境。
二、建筑设计概况
本工程室内主要装饰装修内容概况如下:
天花吊顶:接待区为烤漆龙骨硅酸板天花吊顶,洗手间为铝扣板开关。
墙面:隔墙为红砖隔墙,面刷ICI。
门窗:办公室一律安装黑胡桃工艺门,洗手间为塑钢门。
地面:接待区铺设800×800抛光砖,工作间铺设600×600抛光砖。达到实用、美观大方的效果。
三、安装设计概况
本工程根据施工图纸、招标文件和设计答疑会议纪要,安装工程本次招标范围主要包含电气照明、给、排水工程。
四、本工程的设计特点与施工难点
1、本工程作业面分散,包含的分项分部工程较多,而且本工程的办公室装饰装修后属人公司管理人员的日常办公场所。因此对施工工期、文明安全施工、环境保护以及组织交通运输和材料设备进出场,均要求十分严格,这将成为我公司本工程重点管理和控制内容;另外施工中如何最大程度地降低施工噪音、保证施工期间其他单位的正常工作环境也是施工管理的重点。
2、本工程功能齐全,很多专业工种需要立体交叉、穿插配合施工,因而需要网络计划等先进管理手段对整个工程的施工进行统筹计划,并会同建设单位加强对现场的管理和调度,监理单位加强对材料、工艺的监督。
3、本工程其质量的好坏、服务水平的高低、施工进度的快慢都直接影响着我公司施工队伍的形象和声誉,因此,作为施工单位我们将对本工程的施工进行严密的组织和统筹,将对施工的计划、组织、管理进行科学的设计、合理的安排,并对本工程的施工到保修的全过程负责到底,确保为用户提供最佳的服务和一流产品。
4、本工程如何通过严格的程序和过程控制,实施“过程精品”,把该工程做成为一流工程,实现本工程“合格工程”的质量目标,使业主完全满意,是本工程的核心任务。
第二节、施工目标
一、质量目标
该工程的施工将严格按照国家现行的施工规程、操作规程和工程质量检验评定标准的要求执行。严格要求、精心施工,力争达到上海优良工程标准。
二、施工工期目标
该工程的总工期目标为60个日历天。计划开工日期时间为:2006年月 日开工,计划竣工时间为2006年 月 日。
三、安全、文明施工、环境保护目标
本工程严格执行《建筑机械使用安全技术规范 》JGJ33—86、《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88、珠海市关于建筑施工现场安全管理的文件及规范的要求,采取有效措施,做到文明施工、安全施工。杜绝重大伤亡施工事故的发生。
加强保护措施,
文档评论(0)