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本课程主要内容： 一、什么是APQP； 二、为什么要进行APQP； 三、何时进行APQP； 四、APQP的职责范围； 五、APQP的基本原则； 六、APQP的五个过程。 一、什么是APQP？ APQP是产品质量先期策划和控制计划英文 （Advanced Product Quality Planning and Control Plan）简称。 APQP是用来确定和制定确保产品满足顾客要求 所需步骤的结构化方法。 结构化、系统化的方法； 使产品满足顾客的需要和期望； 团队的努力（横向职能小组是重要方法）； 从产品的概念设计、设计开发、过程开发、试生 产到生产，以及全过程中的信息反馈、纠正措施和 持续改进活动。 APQP的过程是不断采取防错措施，不断降低产品风 险的过程，这是APQP的核心； 险 风 设计文件 FMEA 控制计划 防错 作业指导书 PPAP APQP进程 制订必要的程序、标准和控制方法； 控制计划是重要的输出； 制订和实施时间表。 APQP包括的活动 APQP核心内容 APQP准备 APQP实施 图纸/设计记录 特殊特渥清单 计划和确定 选择项目 产品设计和开发 过程流程图 成立项目小组 过程设计和开发 FMEA 产品和过程确认 控制计划 确定范围 反馈、评定和纠 作业指导书 正措施 样件制造 技术培训 试生产 MSA Cpk/Ppk/Cmk PPAP 产 品 质 量 策 划 循 环 二、为什么要进行APQP APQP的益处： 引导资源，使顾客满意； 促进对所需更改的早期识别； 避免晚期更改； 以最低的成本及时提供优质产品。 另外ISO/TS16949中7.1产品实 现的策划要求“产品质量先期策划作 为一种产品实现的方法。” 三、何时进行APQP 进行APQP的时机： 1、新产品开发时，即顾客与公司签定新产 品试制协议/合同时，应进行APQP； 2、产品更改时，应进行APQP。 四、APQP的职责范围 有设计责任 提供专项服务的供 责任范围 仅限制造的供方