- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
第22卷第5期 河南商业高等专科学校学报 V01.22 NO.5
2009年 9月 JournalofHenanBusinessCollege Sep.2009
当前企业 内部控制存在的问题及对策研究
李 祯
[河南兴田置业有限公司 财务部 ,河南 郑州450009]
摘 要 :内部控制主要 由五个方面组成 :内部控 制 目标 、内部控制原 则 、内部控 制方 法、内部控制 内容、内部控
制评价。加强企业的 内部控制和风险管理 ,提高管理水平 ,是企业实现可持续发展 的关键 。从 当前我 国企业 内部
控制情况来看 ,总体上 内部控制是 比较 完善 的,但也存在 诸 多问题 :目标 不明确 ;违反 原则性 ;方法不得 当;内容不
全面 ;遵循 的原则和方法也不严谨等:针对上述问题 ,可 以从 以下几个方面提 出解决思路 :综合考虑 内部控制的 目
标 ;企业设置内部控制应遵循各项原则;企业在建立 内部控制 时方法要得3-;在建立 内部控制 时 内容一定要全面 ;
对于 内部控制评价的原则和方法应严谨 。
关键词 :内部控 制;影响 因素 ;问题及 对策
doi:10.3969/j.issn.1008—3928.2009.05.013
中图分类号 :F270.7 文献标识码 :A 文章编号 :i008—3928(2009)05—0047—04
自1995年巴林银行倒闭之后 ,大和银行美 国对 标 、合规 目标 。
冲基金阿玛兰斯巨亏,中航油违规交易 ,到 目前全世 第二 ,内部控制原则 。是指单位为 了企业达到
界的金融危机 ,这些事件 的发生无一不渗透着 内部 内部控制 目标而制定具体 内容时应遵循的原则。具
控制和风险管理的重要性。以上这些事实说 明了对 体分为:全面性原则 、重要性原则、制衡性原则、适应
于经济管理和企业发展最好未雨绸缪 ,而不是亡羊 性原则 、成本效益原则。
补牢。所以加强企业 的内部控制和风 险管理 ,提高 第三 ,内部控制方法 。是指为达到 内部控制 目
管理水平 ,已成为企业实现可持续发展的关键。 标采取的一系列的防控方法 。具体方法分为 :不相
一 、 影响企业 内部控制的基本要素 容职务分离控制、授权 审批控制、会计 系统控制 、预
相关文献资料表明,内部控制主要 由五个方面 算控制、财产保护控制、风险控制 、内部报告控制。
组成 :内部控制 目标、内部控制原则、内部控制方法、 第四,内部控制的 内容。是指为达到 内部控制
内部控制 内容 、内部控制评价。 目标而对企业 内部 的各个环节制定 的具体控制内
第一,内部控制 目标。内部控制 目标是指为 了 容。又分为:货 币分工控制 、采购与付款控制、销售
提高单位的经营管理效率 ,实现发展战略 ,保证单位 与收款控制、工程项 目控制、对外投资控制 、成本费
经营管理信息和财务会计资料的真实、完整,保障各 用控制、担保控制 、预算控制 、固定资产控制、存货控
项资产的安全和 完整,防止 资产流失 ,保 证 国家法 制 。
律、法规在本单位 的贯彻执行而制定 的具体 内容。 第五,内部控制评价。是指在单位进行 内部控
具体包括 :战略 目标 、经营 目标、报告 目标 、资产 目 制的同时应对各个环节进行考核和评价 ,强化 内部
收稿 日期 :2009—08—05
作者简介 :李 祯 (1970一),女 ,河 南郑州人 ,河南兴 田置业有限公司财务部会计师。
文档评论(0)