——以某餐饮企业为例.pdfVIP

  • 10
  • 0
  • 约1.07万字
  • 约 9页
  • 2017-08-21 发布于广东
  • 举报
6sigma 法与业务流程再造在服务型企业的整合应用研究 ——以某餐饮企业为例 天津财经大学商学院企业管理系 张英华 高楠 摘要:流程再造可以说是近年来企业界的一个热门话题,而 6sigma 作为一种质量管理的新 理念,其持续改进的思想又为流程再造提供了新的思路。因此,本文在引入 6Sigma 解决管 理问题的 DMAIC 模式的基础上,按照流程再造的“合工原理”和“顾客导向原则”,运用流程 优先矩阵法、ASME 流程分析法以及五要素分析法等,针对某餐饮企业进行了服务流程的再 造与评价,以供我国服务型企业参考,不断提高其服务质量。 关键词:6Sigma; 服务业; 服务流程; 业务流程再造 The Integration and Application Research of 6sigma and Reengineering in Service Company ——take a certain restaurant as an example Abstract: At pre

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档