于刚自述：五年来,我和1号店过的那些“槛”.docVIP

于刚自述：五年来，我和1号店过的那些“槛” 推荐加i黑马主编个人微信：黑马哥【iheimage】。通讯录→右上角→点添加→搜号码→搜【iheimage】即可添加。暗号“爱黑马哥”。 求报道，寻投资，分享干货，或者你只是想聊聊创业那些事儿。投稿、建议、意见都行，骂人亦可。 口述：于刚(黑马营导师、1号店董事长) 整理：王根旺（创业家杂志驻黑马营记者） 【导读】10月24日，黑马营走进1号店。作为黑马营导师，1号店董事长于刚为黑马营六期学员讲授了《电商创业攻略：如何打造核心竞争力》课程，他分享了1号店成长过程中的弯路和经验，以及打造电商核心竞争力的方法。 五年多以前，1号店是什么？只是一个概念，一个梦想，一个愿景，而把这个概念变成现实是有巨大鸿沟的，因为概念如果停在在嘴上就永远只是一个概念。 第一道槛：从职业经理人到创业者 2008年，我和搭档刘峻岭都是戴尔的高管，一个管戴尔全球每年180亿美元的采购，一个管戴尔中国大区的销售，当时我们经常聚会，多数时间是谈工作。有一次，他把我拉在一起午餐，这次没谈工作，而是希望我和他一起出来创业。 因为第一次在美国的创业给我带来非常美好的人生经历(注：于刚的第一次创业是在美国做航空管理软件，他将产品卖给了几乎所有的美国的大型航空公司)，所以当刘峻岭仅仅提出创业想法，还不是十分清楚怎么做的时候，我就答应他了。而这主要是基于一个信念：如果我们两人能够全身