2015年项目管理与招标采购考前模拟试卷第(1)套.docVIP

2012年项目管理与招标采购考前模拟试卷第(一)套 来源: ：91UP快学堂 时间：2012/8/15 、单项选择题(共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)1．项目与子项目的决策人只制订目标，但实现目标的执行方法应授权相应的（　　），根据项目具体情况自行确定。A．项目发起人及项目经理?B．项目经理及管理团队?C．项目投资人及项目经理?D．项目承包商及供应商 2．项目管理的中心任务是项目（　　）。A．综合管理?B．质量管理?C．风险管理?D．进度管理 3．在项目进度管理中，制订进度计划常用的方法不包括（　　）。A．风险评审技术?B．计划评审技术?C．关键路线法?D．时标网络图法 4．在项目质量管理中，了解顾客对产品（　　）的要求，设计满足这些需求的产品或服务是质量竞争的关键要素。A．特点?B．持久性?C．性能?D．美观性 5．参与项目管理的成员其组织界限不十分明确，在项目中承担工作多属兼职，且往往不专设项目经理的项目管理组织方式是（　　）组织。A．组合式?B．职能式?C．项目式?D．矩阵式 6．在项目质量管理中，编制质量计划的主要依据不包括（　　）。A．项目范围?B．项目费用计划?C．项目质量方案?D．技术标准和规范 7．项目管理组织方式中，（　　）组织的项目实施期较长，内部协调工作量大且较为困A．项目式?B．职能式?C．矩阵式?D．组合式 8．项目采购的原则中，（　　）是产品和服务采购的基本原则。A．择优原则?B．批量原则?C．竞争原则?D．时机原则 9．在招标采购项目管理的责任分配矩阵中，当采用字母来表示工作参与角色或责任时，字母P代表（　　）。A．执行工作?B．控制进度?C．单独或决定性决策?D．需要培训工作 10．招标采购工作横道图的时间维决定着（　　）。A．项目计划粗略的程度?B．项目进度完成的情况?C．项目范围的确定?D．项目质量的好坏 11．招标采购项目人力资源管理的考核指标不包括（　　）。A．针对性?B．合理性?C．及时性?D．有效性 12．通过信息网络或者其他媒介发布的招标文件与书面招标文件具有同等法律效力，但出现不一致时，以（　　）为准。A．媒介发布的招标文件?B．书面招标文件C．招标人重新发布的招标文件?D．招标人认同的招标文件 13．对于投标人采用不平衡报价的叙述，错误的是（　　）。A．工程量可能会减少的项目，单价适当降低?B．开工后业主尚要研究是否实施的暂定项目，可能要分包的项目，报价高?C．招标文件要求报单价分析表，投标人会将分析表中的材料费报得较低?D．投标人一般要抬高工程量小的子项单价 14．制订有效的（　　）可以规避采购过程风险、人为风险、决策风险造成招标人的损失。A．资格预审策略?B．评标策略?C．招标策略?D．合同主要条款的设置策略 15．在招标采购风险转移的方法中，可以转移中标人违反合约的风险，将风险转移给担保人的方法是（　　）。A．合同担保?B．保证保险?C．投标担保?D．履约担保 16．招标采购团队是为了成功完成采购任务而组建的机构，其特征不包括（　　）。?A．招标采购团队是由同一部门的专业人员组成B．信息沟通顺畅?C．角色适当分工?D．共同明确的采购目标 17．招标采购项目经理的财务决策权一般包括费用控制权和（　　）。A．分配权?B．审批权?C．申报权?D．监督权 18．被国际工程管理界称为“项目全过程管理”的是（　　）所承担的管理。A．业主?B．管理咨询方?C．设计方?D．施工方 19．委托代理式管理模式广泛应用于国内各类工程建设项目，为很多业主单位所接受，下列关于其基本特点，说法错误的是（　　）。A．项目管理公司与业主的关系是委托代理关系?B．项目管理公司承担了相当部分重要专业分包工程的建造管理工作?C．项目管理公司重大事项的决策由委托代理单位掌握?D．项目管理公司需要按委托管理合同的约定承担实现管理目标的责任20．工程建设项目投资管理程序中，（　　）管理是指各级政府主管部门对项目管理权限的划分。?A．分级?B．分段?C．分类?D．分项 21．项目财务评价可行是指财务净现值（　　）。A．大于或等于0?B．小于0?C．大于或等于1?D．小于1 22．建设工程合同签订以后，发包人给承包人一定比例的预付款一般为合同金额的（　　），但需由承包人的开户银行向发包人出具预付款担保。A．5%?B．10%?C．15%D．20% 23．在项目整体的进度管理体系及各个参与方承担的进度管理工作中，（　　）所做的进度管理工作无疑处于核心的地位。A．业主及其聘用的管理咨询单位?B．项目管理部经理?