工程质量管理监督检查程序.docVIP

监督项目部执行质量管理工作检查流程 说明：1.原则上定期对质量管理工作进行检查，重点和关键部位不定期检查，检查结果进入考核记录。 工程质量目标 项目部实施，对施工质量和监理质量控制行为进行管理 项目编制具体管理控制措施和控制流程 报工程部审查 审查总点：措施重点是否有针对性、可行、可操作性强、流程科学。 否 符合要求求 控制重点：施工方的人、材机、施工方法、环境工作质量。 工程部现场检查项目质量管理工作 工程实体质量和质量记录是否存在问题 检查方式：随机抽查。 检查方法：对质量记录资料进行分析判断；现场实体进行目测、跟踪实测、与设计核对等。 实体检查内容：基础测量放线、孔桩质量、钢筋制安质量、砼浇注质量；主体钢筋、砼、砌体质量；装饰施工工艺和外观质量；安装工艺和成型质量。 资料检查：各种质量记录是否反映工程实体；旁站的真实性；对监理单位质量控制管理记录等。 要求项目部对存在的问题写出整改措施 否 是 作检查记录并评 价 工程部审查整改措施 项目部整改 工程部复查 进入考核程序 不可行 可行 符合 不符合 措施重点：放线质量、钢筋制安质量、 砼的强度、装饰装修的工艺和外观质量、安装工程材质和安装工艺。