孤岛教案.docVIP

项目名称：孤岛 项目性质：团队合作项目 项目任务：在规定的四十分钟时间内完成任务书上所规定的所有任务，注意规则。 项目规则： 把全队分成三组。（如果人数较多，安排盲人岛上人数多一些） 先请哑人上岛，并且从现在开始不允许其说话，内部也不允许沟通，直到项目结束。 让盲人带上眼罩，告诉他们从现在开始到项目结束，不允许摘下眼罩或者偷看。 由健全人带盲人上岛，所有人各归各位。 项目注意事项： 注意项目当中的氛围把控，出现僵局时可以给与一定的引导，让队员有更深的体会。 项目监控： 关注盲人，注意安全。 搬运木板时，注意手。 注意记录相关细节。 场地选择器材应用及制作： 岛的摆放、任务书、纸（三张）、笔、两双筷子、两个鸡蛋、羽毛球、胶带、眼罩（备份）、桶 项目回顾要点及问题设计： 先自由讨论一会儿，各岛分开坐。盲人最不清楚，先请各岛的人念一遍任务书。回答盲人的提问。目标？资源？（困难？）方法？规则不变，还是我们这些人做这个项目，最快可以几分钟做完？怎么做？ 问题1、项目的成功率只有10%，是成功率最低的几个项目之一。那么它难在哪里？ 珍：哑：盲： “信息不对称” 社会的各个主体普遍存在信息的不对称，人们获得信息的渠道和手段，信息量，信息质，对信息的理解和处理能力都有着巨大的差别。工作的各个部门间，与客户等等。 关键不是拥有多少信息，而是如何对待和利用信息。 信息对称也就是信息关联方对信息