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陕西理工学院人力资源规划书 人力资源环境分析（SWOT分析） S内部优势 一、涉及项目广，内部资源优厚，拥有一批比较优秀的经营管理与技术人才。 二、 三、内部劣势 一、 二、 O:外部机会 T:外部威胁 学校人力资源规划 人力资源规划总目标 二、的人力资源规划的政策 在未来5年的发展中，为了加强与管理水平，将吸收大量人才以弥补中高层管理的薄弱通过绩效考评，对不符合的人员进行。优化内部的薪酬体系。 人员的存量分析 陕西理工学院教职工职务晋升现状分析表 职称 人数 晋升率 讲师助理 256 0.05 讲师 744 0.1 副教授 123 0.05 教授 56 0.15 行政人员 423 0.14 1602 0.49 陕西理工学院教职工性别分析表 职称＼性别 男 女 讲师助理 100 156 讲师 300 444 副教授 100 23 教授 40 16 行政人员 180 243 合计 720 882 陕西理工学院教职工年龄分布现状分析表 职称＼年龄（单位：岁） 20—30 31—40 41—50 51—60 讲师助理 221 35 0 0 讲师 144 540 45 15 副教授 2 45 50 28 教授 0 5 16 35 行政人员 167 156 57 43 合计 532 781 168 121 四、的供求预测 1、人力资源需求预测