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王海霞-职业资格认证课程 tj_whx@163.com 国家劳动部职业资格认证——人力资源管理师 李理认证培训课程 lily1973@ 第一章 人力资源规划 第一节 企业组织结构设计与变革 什么是组织？ 是社会实体 有确定的目标 有精心设计的结构(功能)和协调的活动性系统 企业组织设计，是建立企业生产经营实体的职能活动，是企业管理的基础职能，是企业活力和经济效益的决定性因素之一。 第一单元 企业组织结构设计 （一）组织设计理论的内涵： 组织理论与组织设计理论的对比分析 第一单元 企业组织结构设计 （一）组织设计理论的内涵： 组织理论的发展 古典组织理论 近代组织理论 现代组织理论 2、各自的与贡献 第一单元 企业组织结构设计 （一）组织设计理论的内涵： 组织设计理论的分类 组织设计的基本原则 组织结构的定义 是组织内部各单位间关系、界限、职权和责任的沟通框架， 是组织内部分工协作的基本形式。 常见的组织结构形式： 二、新型组织结构模式 （一）多维立体组织结构：又称多维组织、立体组织或多维立体矩阵制等，将矩阵制与事业部制有机地结合在一起。 形成了三类主要的管理组织机构系统： 一是：按产品划分的事业部，即利润中心； 二是：按职能划分的专业参谋机构，即专业成本中心； 三是：按地区划分的管理机构，即地区利润中心； 主要应用于跨国公司和规模巨大的跨地区公司