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人力资源规划 第一节 企业组织结构设计与变革 组织理论的发展 组织设计理论的分类 组织设计原则 第一节 企业组织结构设计与变革 思考题 思考题 思考题 思考题 第二节 企业人力资源规划的基本程序 思考题 思考题 第三节 企业人力资源的需求预测 人力资源需求预测的程序 思考题 思考题 第三节 企业人力资源的需求预测 第三节 企业人力资源的需求预测 第三节 企业人力资源的需求预测 思考题 思考题 第四节 企业人力资源供给预测与供求平衡 第四节 企业人力资源供给预测与供求平衡 思考题 人力资源供大于求状况下的HR策略 低 慢 鼓励员工自谋职业 高 快 减少工作时间，降低工资水平 低 慢 通过业务发展增加员工的工作机会 中等 快 工作轮换 中等 快 工作分享 低 慢 对员工进行轮训 低 慢 鼓励提前退休 高 快 降级 高 快 合并或精简某些臃肿的机构 高 快 辞退 撤回风险 见效速度 策略 人力资源内部供给预测的方法不包括（　　　　） P64 Ａ. 人力资源信息库 B. 马尔可夫模型　 Ｃ. 管理人员接替模型　 Ｄ. 回归分析法 单 选 题： 解决企业人力资源过剩的常用方法是（　　　　　　　）。 P70 Ａ. 减少员工的工作时间 　B. 鼓励提前退休或内退 　Ｃ. 鼓励部分员工自谋职业 Ｄ. 合并和关闭某些臃肿的机构 　E。制定聘用全日制临时用工计划 多 选