人力资源规划 （二级）.pptVIP

基础知识 第一章 劳动经济学 第二章 劳动法 第三章 现代企业管理 第四章 管理心理学与组织行为 第五章 人力资源开发与管理 人力资源管理六大模块 人力资源规划 招聘与配置 培训与开发 绩效管理 薪酬福利管理 劳动关系管理 二级《人力资源规划》学习要求 使 用 说 明 X:核心要素（掌握） Y:一般要素（理解） Z:辅助要素（了解） 知识要求—概念、原理、内容、作用等 能力要求—程序、步骤、路线、方法等 第一节 企业组织机构设计与变革 第一单元 企业组织结构设计 第二单元 企业组织结构变革 第一单元 企业组织结构设计 P1 学习目标： 掌握组织结构设计的基本原理 掌握新型组织结构模式 掌握组织结构设计的程序 一、组织结构设计的基本理论 X 组织涵义 组织就是指人们为着实现一定的目标，互相协作结合而成的集体或团体。 对组织结构和组织结构设计的理解 组织结构是组织内部分工协作的基本形式或框架。它事先规定管理对象、工作范围和联络路线等事宜。 企业组织结构设计，是指以企业组织结构为 核心的组织系统的整体设计工作。它是企业管理的基本前提。 （一）组织设计理论的内涵 1、组织理论与组织设计理论的对比分析