年度人力资源需求计划.docVIP

XX公司年度人力资源需求计划 编制： 审核： 为了有效做好XX年度人力资源配置管理工作，为公司年度方针目标能顺利实现提供人力资源保障，以适应公司可持续发展的需要，特制定本计划。 一、公司XX年人力资源整体结构现状 1、人力资源整体结构 截止X年X月公司共有人员总数为X人，其中（X部门X人），占总人数的X%。 （1）、人员结构现状 按学历分类：本科生有X人；大专学历共有X1人。其中本科学历占总人数的X%。按专业技术职务分类：根据聘任的在岗各类专业技术人员情况，共有X人。 （2）、学历状况如图： 2、X年人力资源配置结构与上年末同比增减情况：①、人员总共增加了X人，其中本科学历增加X人，其他学历人员减少X人，因此公司人员总数相对去年下降了X人。 3、公司整体人力资源结构现状分析 ①、从公司X年人力资源配置总量看，基本保持了相对稳定，其中人数虽有所增加，但减少幅度也小，所以总量上相应的比上年度减少了3%。 ②、从各层次的学历、专业类别、技能等级等结构上看，人员综合素质能力与公司发展需求还存在一定的差距，将通过各种提升途径进行解决。 二、X年度人力资源需求、配置分析预计 1、人力资源配置总体思路 （1）、招收补充方面：一是考虑到公司对新项目开发力度、市场拓展及建设规划对人力资源的需要；二是考虑涉及