人力资源规划串讲（1.8）.pptVIP

第一单元 人力资源费用预算的审核 三、审核人工成本预算的方法： 1、注重内外部环境变化，进行动态调整； 关注年度企业工资指导线（基准线、预警线、控制下线） 定期进行劳动力工资水平的市场调查 关注消费者物价指数 2、注意比较分析费用使用趋势； 3、保证企业支付能力和员工利益。 四、审核人力资源管理费用预算的方法： 1、认真分析人力资源管理各方面活动及其过程； 2、确定在这些活动过程中需要哪些资源、多少资源给予支持； 3、对这些费用按企业的财务科目分类，分别统计核实，纳入相关会计科目账户； 4、预算与费用执行的原则是“分头预算、总体控制、个案执行”。 第二单元 人力资源费用支出的控制 一、人力资源费用支出控制的作用： 1、在保证员工切身利益，使工作顺利完成的前提下企业达成人工成本目标的生要手段； 2、降低招聘、培训、劳动争议等人力资源管理费用的重要途径； 3、防止滥用管理费用提供保证。 二、人力资源费用支出控制的原则：