高职院校打造就业品牌战略的思考.docVIP

  • 2
  • 0
  • 约5.48千字
  • 约 9页
  • 2017-08-21 发布于广东
  • 举报
高职院校打造就业品牌战略的思考 摘要:坚持就业导向,加强品牌建设,努力打造就业品牌,充分发挥就业品牌效应,促进毕业生充分就业、顺利就业,是高职院校提高毕业生就业质量,实现学校可持续发展的需要。本文借助物质生产领域的品牌概念,从建设品牌专业、打造品牌就业服务和特色教育等三个方面着手,提出打造高职院校就业品牌的一些思考。 关键词:就业;品牌; “品牌”在市场经济中是企业的“名片”,是广大消费者对这个企业及其产品过硬的产品质量、完善的售后服务、良好的企业文化、优秀的管理结果等等所形成的一种评价和认知,是企业投入巨大的人力、物力和财力长期辛勤耕耘建立起来的与消费者之间的一种信任。高职院校的办学水平和生源质量同本科院校相比处于弱势,毕业生要同本科生抢饭碗,就必须有自已的品牌,这对于提升学校形象,促进高等教育的内涵发展,实现人才培养质量的显著提升,促进大学生充分就业具有重要的现实意义。 一、就业品牌的内涵 就业品牌,是社会和用人单位对这个学校培养的人才质量的认可程度,是一个学校学生整体水平的外显标志,具体表现在这个学校培养的毕业生的能力和素质与社会需求的匹配程度,以及用人单位对毕业生综合素质的满意程度[1]。高职院校打造就业品牌就是遵循高等教育规律和市场规律,坚持就业导向,通过专业建设,人才培养模式改革,提高就业服务质量,使毕业生在就业市场中具有独具特色的特征,促进学生充分就业、高质量

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档