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《会展经济学》模块考试大纲 第一章 会展业的历史和现状 一、学习目标与要求 通过本章学习，了解会展业的起源和发展；了解国外会展业发展现状与趋势；理解和领会国内会展业发展的现状与态势。 二、考核知识点与考核目标 （一）会展业的起源和发展（次重点） 识记：（1）世界会展业发展历史 （2）中国会展业的发展历史 （二）国外会展业发展现状与趋势（次重点） 理解：（1）世界各国会展的现状与趋势 （2）欧洲会展业概况与发展趋势 （三）国内会展业发展的现状与态势（重点） 识记：（1）国内会展业总量分析 （2）中国会展业的地区分布 理解：（1）主要城市会展业发展概况 （2）各主要城市间优势与特点 第二章 会展产品 一、学习目标与要求 通过本章学习，了解会展产品的概念及内涵；掌握会展产品构成要素和分类；展览的特点。 二、考核知识点与考核目标 （一）会展产品的基本内涵（次重点） 识记：（1）会展概念 （2）组展商、参展商的含义 （3）科博会、德国汉诺威展览会的概况 理解：（1）展览的含义 （2）会展产品的定义 （3）会展产品的构成要 （二）会展产品的分类（次重点） 识记：（1）会展产品的类别 （2）广交会概况 （三）会展产品的特点（重点） 识记：会展产品的特点 理解：（1）供给主体的多元性含义 （2）消费主体的二元性含义 第三章 会展的功能 一、学习目标与要求 通过本章学习，认识和了解会展的经济功能和社会功能，了解会展业在当今社会经济中的发展状况。 二、考核知识点与考核目标 （一）会展的经济功能（重点） 理解：（1）产品展示功能 （2）会展的营销功能 （3）品牌推介功能 （4）信息传播功能 （5）产业联动功能 （二）会展的社会功能（重点） 理解：（1）促进就业功能 （2）传播新观念功能 （3）普及科学知识功能 （4）提升城市建设功能 （5）推动城市建设功能 （6）加强交流合作精神 第四章 会展管理的基本流程 一、学习目标与要求 通过本章学习，了解会展的基本流程；掌握会展管理一般采用的管理方法；理解会展的启动、计划、实施和结束中四个基本过程。 二、考核知识点与考核目标 （一）会展管理的四个基本过程(一般) 理解：（1）会展管理的概念 （2）会展管理的几个过程 （二）会展管理的启动阶段（次重点） 识记：（1）会展策划的含义 （2）会展评估和审批 理解：（1）会展策划的原则 (2)会展项目的可行性研究 （三）会展管理的计划阶段（重点） 识记：（1）会展项目目标制定 （2）项目工作分析 （3）项目的资源分配 理解：（1）初步制定计划 （2）会展管理的计划阶段要做哪些工作 （四）会展管理的实施阶段（次重点） 识记：（1）营销管理的概念 （2）赞助管理的概 理解：（1）会展管理的实施阶段需要做哪些工作 （2）财务管理的环节 （3）供应商的管理主要包括哪些工作 （4）风险管理的概念 （五）会展后续工作管理（重点） 识记：（1）会展评估的概念 （2）会展评估的意义 （3）会展工作总结 第五章 会展主题的策划 一、学习目标与要求 通过本章学习，了解会展主题策略的内涵；会展主题策划的具体原则；影响因素；主题策划的调研和可行性分析。 二、考核知识点与考核目标 （一）会展主题的选择（次重点） 识记：（1）主题策划的含义 （2）主题策划的方式 （3）主题策划的原则 理解：主题策划的影响因素 （二）会展主题策划的调研资料（一般） 识记：（1）宏观环境分析 （2）行业环境分析 （3）举办地的条件分析 理解：展览项目的成败因素 （三）主题策划的可行性分析（次重点） 理解：（1）“SWOT分析”的概念 （2）财务评估的概念 （3）“SWOT分析”的基本步骤 （4）财务评估方法 应用：对某一主题进行“SWOT分析” 第六章 会展计划 一、学习目标与要求 通过本章学习，理解会展计划的概念、构成要素；领会会展计划的作用；了解会展计划编制的程序方法。 二、考核知识点与考核目标 （一）计划和会展计划（一般） 识记：（1）计划的含义 （2）会展计划的概念 （3）会展计划包含的要素 理解：（1）会展计划的必要性 （2）会展计划作用 （二）会展计划的原则（重点） 理解：会展计划的原则 （三）会展计划的内容（次重点） 识记：（1）会展计划包含的内容 （2）范围计划的内容 （3）进度计划的内容 理解：制定资源计划的方法 应用：对实际案例进行进度计划编制。 第七章 会展营销 一、学习目标与要求 通过本章学习，理解会展营销的内涵、研究对象；领会会展产品和顾客；掌握会展项目的推广模式；掌握会展产品的定价方法与技巧。 二、考核知识点与考核目标 （一）会展营销的研究对象（一般） 识记：（1）会展营销的内涵 （