市场营销第二讲营销系统及市场营销环境分析课件.pptVIP

现代交换经济中的流程结构 第二节 微观营销环境分析 市场营销微观环境是指企业本身及对企业营销活动产生直接影响的介于4P’s策略与宏观环境之间的一种营销环境。 竞争者 第三节 宏观营销环境分析 政治法律环境； 经济发展水平； 自然环境； 技术环境； 社会文化环境； 第四节 市场环境SWOT分析 SWOT分析法含义 SWOT分析法依据企业的目标，将对企业的经营活动及发展有重大影响的内部战略要素及外部环境因素列在一张表中，并且根据所确定的标准对这些因素进行评价，从中判别出企业的优势、劣势、机会与危险。 企业营销对策 理想业务：企业应抓住机会，充分发挥企业优势，密切注意威胁因素的变动情况。 冒险业务：企业应在调查研究的基础上勇于冒风险，限制、减轻或者转移威胁因素或威胁水平，使企业善于在风险中求生存发展。 成熟业务：企业应当居安思危。发掘对企业有利的市场环境因素，提高企业经营的机会水平。 困难业务：企业应当因势利导，发挥主观能动性，“反抗”和扭转对企业不利的威胁因素，或者实行“撤退”和“转移”，调整目标市场，经营对企业有利，威胁程度低的产品。 中国电信的SWOT分析案例 中国电信进行SWOT分析也许能让大家对中国电信未来的发展有一个清醒的、客观的认识。 优势(strength) 1、中国电信市场引入竞争机制后，中国电信与