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IMM025980303 专题的架构分析 专题的架构分析 成功演说的秘诀 专题基本架构 开 场 白 开场白的目的 什么才是好的开场白 避免下列方式 主 体 专题主体的项目 主体进行时应注意重点 结 论 结论应涵盖的内容 什么才是 好的结论？ 组织架构风格 AIDA指南 * △在适当的时候 △为适当的听众 △准备出适当的报告 开场白 主 体 结 论 抓住听众的注意力，让听众知道，你准备说什么。 △向听众 推销专题的内容 △介绍 专题的主题或目的 △一个有震撼力的问题， 或是具挑战性的一句话 △一句适切的引言、一段说明或一个小故事 △展示一个切合主题的物品 △一段能引起听众注意，同时又与主题有关的综论 △表示歉意的陈述 △和报告主题无关的故事 △很普通的个人观察心得 △冗长或是步调很慢的叙述 △很平庸的问题 支持报告的目的， 说你该说的。 △研究 △举例 △证据 △说明 △证明 △趣闻 △事实 △权威 △数据 △类比 △统计 △分析 △定义 △依循报告计划中列举的 主要概念 △用对听众有意义的方式 来诠释 △谨填回答听众的问题 △组织讨论与演练 综合归纳，将说过 的重点再重提一次。 △将主要概念及目标作 摘要解说 △争取听众的了解，相 信和行动 △以生动的方式，再次 描述专题的目的 △重点摘要，以及每一项目 的重点结论 △促使听众起而行动的一项 特别诉求 △能够强化重点的故事名言 与解说 说明问题的征兆 界定真正的问题 分析问题 提供不同的解决方案， 并提出不同结果 推荐最好的解决方法 △对比 △综合 △时间次序 △主题导向 △问答方式 △问题与解决 ATTENTION ～争取听众的注意力 INTEREST ～引发听众的兴趣 DESIRE ～创造听众的需求 ACTION ～促使听众行动 * *