人力资源管理的新角色_管理知识员工和开发组织中的智力资本.pdfVIP

策划 嘉宾演讲 NC Speech 人力资源管理的新角色： 管理知识员工和开发组织中的智力资本 李荣彬/ 香港理工大学 识管理是一个跨学科领域,包括资 知 产及组织绩效评估工具、组织心 The new challenge of the Human 理学、信息科技和管理科学等。在全球化 Resource functions lies in the change from 时代以及知识经济背景下，创新非常重 managing people to managing knowledge 要，知识管理、智力管理与创新亦有紧密 workers and intellectual capital. The problem with managing intellectual capital 关系。如何管理知识员工，使其经验和知 is that the company does not own these 识成为企业创新资产日益重要。 assets. Knowledge management provides the methods to decant the human capital into the knowledge assets and structural 创新与知识资本 capital of an organization. 创新是一个热点话题。50年代， 创新的指标着重于科研RD的投资； 70至80年代，专利、开发新产品的数 量成为创新的新指标，知识产权的管理 开始受到重视；90年代，评价创新需 要跟同类行业做比较，即标杆学习 （benchmarking）；现在，评估企业 的创新能力需要考虑企业加何管理及发 掘其最重要的无形资产,亦即智力资本 (intellectualcapital)。创意无形，智力 资本亦无形。创新管理关键在于发挥企 42 NEW CAPITAL