商业地产营销策划管理流程.pdfVIP

编号： 营销策划管理流程 版号：A/0 页码：第 1 页 共 4 页 营销策划管理流程 (主责部门：市场营销中心) 编制 日期 审核 日期 审核 日期 审批 日期 修订记录 日 期 修订状态 修改内容 修改人 审核人 审批人 编号： 营销策划管理流程 版号：A/0 页码：第 2 页 共 4 页 编号： 营销策划管理流程 版号：A/0 页码：第 3 页 共 4 页 1 目的 有效完成项目销售前的策划、推广与销售工作准备，实现营销目标。 2 术语与定义 开盘：房地产项目正式销售。 3 适用范围 适用于完成项目开发评审后，项目开盘前，所有营销相关准备工作。 4 职责 4.1 市场营销中心营销策划条线 4.1.1市场营销中心营销策划条线组织编制 《项目整体营销策划方案》； 4.1.2参与策划代理公司/广告公司选择，协助其编制方案； 4.1.3组织 《项目整体营销策划方案》的评审工作。 4.2 市场营销中心 4.2.1审核 《项目整体营销策划方案》； 4.2.2参加 《项目整体营销策划方案》的评审工作。 4.3 开发副总裁 4.3.1审核 《项目整体营销策划方案》。 4.4 总裁 4.4.1审批 《项目整体营销策划方案》。 5 流程主要审核点 流程审核事项 发起部门 发起时机 审核程序 审批 备案 备注 《项 目整体营 ①市场营 ④董事 ②开发副总裁 ③总裁 销策划方案》 销中心 长 6 关键活动描述 6.1 销售指导书编制 6.1.1产品定位策划完成后，以《项目定位报告》和 《项目开发指导书》为指导，由市场营销中心 营销策划条线编制 《销售指导书》。 6.1.2 《销售指导书》编制完成，由市场营销中心组织对 《销售指导书》进行评审会议，评审通过 编号： 营销策划管理流程 版号：A/0 页码：第 4 页 共 4 页 后，流转确认，报开发副总裁审核、总裁审批。 6.1.3根据 《销售指导书》中明确的，策划方式 （自主或委外策