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《管理哲学》复习题 一、辨析题 1.计划一般是指为了达到一定的目的，对遇到的情况和问题，从两个以上方案中选择一个有效方案的过程。 答案：错误 所谓计划就是策划，是决策的产物，是对未来行动方案的说明。其形成过程中贯穿着认识主体和认识客体的反映和被反映的关系。可以帮助管理者建立管理目标，是管理者指挥的依据，进行控制的基础。 而决策一般是指为了达到一定的目的，对遇到的情况和问题，从两个以上方案中选择一个有效方案（手段）的过程。题目的错误在于混淆了计划和决策的概念。 2.城市基础设施的一个重要特点就是具有直接性。 答案：错误 城市基础设施的一个重要的特点是具有间接性。 这是因为城市基础设施的固定资产投资和维护费用一般比较大，但是不能象工厂生产产品那样在短期内收回这些资金或获取大量利润，而是表现为能给服务对象带来长期的明显的经济效益。如果缺少这些设施将会带来重大的经济损失。 二、简答题 1. 阐述管理伦理与一般伦理学的区别和联系 区别：他们的研究对象和研究范围是不同的。 一般伦理学以社会的一般道德现象为研究对象，是从总体上考察社会道德现象。管理伦理学以管理活动中所独有的道德现象为研究对象，他虽然以一般伦理学为基础，但并不研究一般的社会道德现象。因此一般哲学上的伦理学的研究范围要比管理伦理广泛的多。 当然伦理学也研究职业道德，但是，一般来讲，他并不研究某一种具体的职业道德，他只研究职业道德的某些共有的属性，概括地指出各种职业道德的共性。而管理伦理是以一般伦理理论为基础，对管理过程中的实际问题进行研究。 联系，他们都是研究社会道德现象，研究目的都是为了提高人的道德素质，促进人的全面发展，二者都属于社会意识。都关注管理过程人的心理过程和管理者的道德素质的研究。 2.从企业管理的角度来说，可以把决策划分为哪几种类型。 对于一个企业的管理来会说，决策可以分为战略决策、管理决策和业务决策三种类型。在这三者中，最重要的是战略决策。 战略决策是指为了使企业和变化着的外部环境保持平衡，使企业适应外部环境所进行的决策。例如确定一个企业的经营目标，开拓新市场，合并企业，开发新产品等。 管理决策是指为了实现企业的战略目标，对管理客体系统资源和组织机构进行改革、调整的决策。例如对资金的使用和筹集、机构的调整、设备的更新等。 业务决策是指为了提高日常业务效率，在不变更企业体系的基础上，根据现实的客观外界条件变化的情况所进行的决策。例如对于一般生产、存货与销售等日常活动过程所进行的决策。 3. 简述管理哲学与一般哲学和管理科学的区别和联系。 管理哲学与一般哲学的关系。 区别： 一般哲学要概括自然界、人类社会和思维的一般规律。这些规律虽然也存在于管理领域中，但没有反映管理活动的特点。管理哲学是从世界观的高度，对管理的本质及其规律所作的哲学概括，带有管理领域的特点。 联系：受一般哲学观点的指导和影响。管理哲学在建立自己的概念、范畴、基本理论时，要在一般哲学观点指导下进行，要吸收一般哲学的合理成分和有益的因素。 管理哲学与管理科学的关系： 管理哲学与管理学的关系。 区别：管理哲学研究的是管理的本质及其发展规律，是关于管理的一般世界观和方法论，属于哲学范畴。管理学属于具体范畴,研究的是管理活动中不同层次的具体理论、具体问题. 联系：管理哲学研究管理领域中更高层次、更一般的共性，他注重从管理的整体性上揭示各种管理活动中深层次的本质和规律，这些同样适用于管理科学和各种管理活动。 4.决策具有哪些基本特征。这些特征在决策过程中如何体现。 第一，任何决策都是为了达到一个目标，没有目标无法进行一个系统的决策。决策是一种立足现实、面向未来的认识世界、改造世界的实践活动。 第二，决策总是在一定条件下追求目标的优化。决策活动是一种基于现实的超前认识，正是这种超前认识，使人能不断超越自己，是新事物层出不穷。 第三，决策过程是从若干个有价值的方案中选择最优，选择过程就是一个优化过程。决策的选择是不是最优，取决于以下条件：一方面这种选择要符合客观事物的发展规律，另一方面这种选择能够提供实现决策目标的主客观条件。 第四，决策具有可行性。制定决策的目的在于实施，如果一个决策不具备可行性，他便是一种脱离实际的错误认识。正确的决策之所以具有可行性，是因为它来源于客观实际，反映了存在于客观实际中的问题，是在实践中发现的需要解决的矛盾。它来源于实践，必然要回到实践中去。 论述题 1.什么是过程论的思维方法，它可以为管理活动的开展提供哪些启示？ 唯物辩证法认为，任何事物都是运动变化发展的，在事物的运动变化和发展过程中，从变化和发展的状态来看，要经过量的积累到质的变化；从事发展的方向道路来看，要经过肯定、否定到否定之否定的过程，呈现出波浪式前进和螺旋式上升的前进运动。 事物发展过程的特点要求管理者用发展