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汽车行业产品研发体系建设 2012年.pdf

产品研发体系建设 ——产品研发流程、知识库与管理平台 诺门科技 2012 内容 为什么是研发体系 研发体系内容 流程 知识库 核心知识 基础知识 方法 人员 工具 PDGMS 为什么是产品研发体系 “如果有了极棒的产品,对于一个公司来说问题就不大了。” ——卡洛斯 ·戈恩 (Carlos Ghosn) 《丰田产品研发体系》 产品研发体系面临的问题 认为产品研发是技术部门的全部工作,忽视建设 系统的研发体系 (规范化的流程/工具/方法/知识库) 片面强调个人的技能和才能,忽视在规范化前提下的 研发团队的整体作用 只关注单一产品的研发,忽视产品平台研发战略 在产品研发的过程中,没有系统地规划通过产品研发 来实现能力建设 产品研发体系的优势 将公司在长期的产品研发工作中从外援学习到的和自 身积累的最佳实践规范化、流程化和信息化,并不断 更新和优化,成为所有员工遵循的工作指导,公司的 核心竞争力 归纳总结公司在产品研发过程中的经验教训、知识库 和数据库,建立独特的数据信息中心 有利于完善研发决策机制,避免主观盲动和拍脑袋 有组织有计划地提高研发队伍能力,快速培训新员工, 充分发挥团队的整体绩效作用 产品研发体系欠缺的问题 成功的新产品较少,夭折的或带缺陷投产的 产品较多,研发浪费严重 老毛病经常重犯 会议多、扯皮严重、效率低 (没有信息化) 个人掌握核心技术,不利于分享传播,公司 没有核心技术的积累 不同部门、不同领导有不同研发思路和方法 论,八仙过海、各显神通,无法形成统一的 研发体系 研发团队整天救火,但产品质量仍无法保证, 售后问题百出 产品研发体系建设的主要内容 产品研发流程 人员 客户需求管理 制度建设 标杆研究 专家库 DFMEA 设计评审 BOM 知识库 工具/技术/方法 产品设计指南/原则 ? 分析指南/表格 工程标准/规范 产品数据库 经验库 同步工程 系统工程 稳健工程 产品研发流程 产品研发流程是研发体系建

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