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淘宝网内部的优势分析.pdf
淘宝网内部的优势分析
一、 淘宝发展史 qq:1354918830 1210320496
1999年,阿里在创业初期,创建人马云努力宣传自己的电子商务理
论,在国内国外引起了很大的反响,由此,他的理论也在他的公司最困
难的时候得到了风险公司的认可,先后的到了两次风险投资;2000年
到2001年阿里巴巴进行了各种应用系统的开发,同时也在继续再探
讨和升华经营理论;2002年提出了赢利目标,开发国内的市场,开始尝
试与展览会相结合;2003年继续扩大市场,加速与展览会的结合,同时
开始大力的与各种媒体合作,给用户提供超值服务。这几年间阿里一
直不断的探索如何发展电子商务,参加各种世界范围的论坛,与用户不
断接触,了解用户的需求,从而为用户提供越来越受用户欢迎的服务。
阿里在发展过程中,开发服务功能时是与相关公司一起开发,这样在信
息的广度和准确性都得以保证;它与国内外的大型企业合作,同时开发
中小企业市场,他通过自己的知名度,利用培训的方式占领市场。总之
阿里一切服务都是从他的用户需求出发。
二、 优势
尽管是B2B模式,但是阿里巴巴这个本土成长起来的国际品牌让
C2C的淘宝网从理论上更加便于借助国际经验实施本土战略。从最容
易感觉到的称谓上看,把商品叫做宝贝,卖家叫做掌柜,淘宝的工作
人员叫做小二,都能够体现出让人既新鲜又亲切的感觉。
三、 准优势
免费,应该说是淘宝的招牌,在当初与易趣分争天下的时候这个招
牌应该是最吸引人的了。但是毕竟现在看来免费不是长久之路,阿里
巴巴所投入的数亿资金必须变成点什么,淘宝的品牌最终还是要落实
到恰当的盈利点上。那么,当所谓的条件成熟之后,已经获得品牌效应
和卖家所积累的信誉点究竟有多大的力量可以继续维持住强势的市
场份额?毕竟这不比当初的易趣,因为现在前有已经收费了的ebay易
趣,后有信誓旦旦的拍拍网和当当网。
四、竞争优势
1、独特的生产技术领先的革新能力雄厚的技术实力完善的质量控, , ,
制体系丰富的营销经验上乘的客户服务卓越的大规模推销技能。淘, , ,
宝网依托阿里巴巴集团雄厚技术和先进理念率先采取的各项措施基, ,
本成为行业的规范和方向标。
2、有形资产优势:先进的生产流水线。充分的资金,完备的资料信息。
淘宝网即将建立的物流系统将大大减轻网店的物流开支,促进商品以
更加低廉的价格销售,满足消费者网上购物的最终需求。取得利息上
的优势。阿里巴巴集团充裕的现金流是经济危机时期非常珍贵的财富,
也为淘宝网的发展提供了强大的后盾,阿里巴巴实施的大淘宝战略
为淘宝的发展提供了政策保证。杭州作为中国电子商务之都,聚集了
众多优秀的极具创新性的电子商务公司和电子商务人才。
3、无形资产优势优秀的品牌形象。积极进取的公司文化淘宝网作: ,
为世界最大的电子商务公司的子公司其形象和影响力远远高于其他,
公司特别是中国民族企业将受到极大的关注。淘宝网这一品牌也是, ,
,
极其重要的 淘宝 已经成为人们口头语便于口碑营销和记忆。马云的
形象在中国青年人的心中也是无可替代的国际上马云先生也是,
APEC重要成员中方常驻代表、主席。阿里巴巴集团奉行的理念和企,
业文化也是其他企业所不可比拟的。
4、人力资源优势:关键领域拥有专长的职员。很强的组织学习能力,
丰富的经验。淘宝网在经济危机之时,大规模招聘应届大学毕业生,劳
动力低廉的时候为阿里巴巴集团的发展贮藏足够的人才,据悉其2010
年的招聘人数为5000人,这表明了淘宝和阿里巴巴的决心和智慧。
5、组织体系优势:高质量的控制体系,完善的信息管理系统。忠诚的
客户群,强大的融资能力。总所周知,马云的团队是世界上最优秀的团
队之一,可以称为罕见的团队,十年的发展,其18人的创立团队仍然一
个不少,这种规模的团队仍然没有分家,这在世界大公司中几乎是绝无
仅有的,反应了其强大的企业文化。而5分钟敲定孙正义软银集团的
5000万美元的融资更是一个神话,这必然是其融资能力反应。
6、竞争能力优势产品开发周期短。与供应商良好的伙伴关系对市: ,
场环境变化的灵敏
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