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第9章 定价和渠道
前言
价格决定——生产商
价格过高,导致?
价格过低,导致?
定价过程要考虑的因素
定价目标:利润最大化,还是市场份额最大
据市场动态,调整:新产品推出,高价,逐渐
降价
考虑企业定价目标和定价策略
定价目标
利润——核心目标
收益率
成长
竞争:低价
市场份额
定价策略
撇脂定价 撇脂定价
在产品生命周期的最初阶段,把产品的价
格定得很高,以攫取最大利润,有如从鲜
奶中撇取奶油
供应量限定,价格维持高价
随着技术及管理方式的成熟,价格下降
竞争者增多,价格下降
利于创新型企业、产品引入期,弥补研发费用
对象CD等生命周期短暂的产品尤为合适
雷诺的定价
1945年,美国雷诺公司仿制阿根迁的新产品圆珠
笔,在圣诞节前首次在美国推销,每支成本0.5美
元,售价却10美元,高出成本19倍
再经过零售商一倒手,变成20美元
渗透定价
渗透定价
企业把它的创新产品的价格定
得相对较低,以吸引大量顾客,
提高市场占有率
适用于:具有蓬勃增长潜力,市场生命
周期长的产品
渗透定价的缺点
利润微薄
降低企业优质产品的形象
用于需求价格弹性大、生产和分销成本随产量和
销量的扩大而降低、有潜在市场规模的产品
混合定价
投放之初,企业采用撇脂策略,后降价
或先低价,低于成本,后提价
差别定价策略
也叫价格歧视, 顾客差别定
价 2 产品形式
就是针对同一产 差别定价
品,企业在不同 1
地区或细分市场, 差别定价
主要形式
价格不同
3
销售时间
差别定价 4 地理位置
差别定价
成本导向定价法
指按照单位成本加上一定百分比的加成来确定产品
销售价格
成本加成定价公式为:P =C (1+R )
某电视机厂生产2 000 台彩色电视机,总固定成本
600万元,每台彩电的变动成本为1000元,确定目标利
润率为25%。则采用总成本加成定价法确定价格的过程
单位产品固定成本6 000 000/2 000=3 000
单位产品变动成本1 000
单位产品总成本4 000
课本p151例 单位产品价格4 000 ×(1+25%)=5 000元
针对家具这类搬运不便的产品,会采用
较高的加成额
对类似食品等容易运输的,采取较低的
利润加成比例
生产一系列产品的企业,很难用此方法
(固定成本分摊困难)
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