供应链成本分析与资源优化配置模型.pdfVIP

第12卷专辑 Vol Issue L}『国管理科学 12，Special 2004年10月 ChineseJournalof Science October． 2004 Management 文章编号：1003—207(2004)zk一0473—05 供应链成本分析和资源优化配置模型 陈丽华1，颜涛1，毛佳2 (1北京大学光华管理学院，北京10087l 2．吉林大学通信工程学院，长春130025) 摘要：供应链成本分析、供应链成本计算方法和基于供应链成本分析的企业资源优化配置的研究对供应链管理 的实践具有重要的指导意义。首先，本文对供应链成本要素进行了分析。然后，基于提出的供应链成本分析理论， 本文改进设计了一套新的类似ABC法的供应链成本计算方法。新的算法可以将供应链消耗的资源追溯到作业活 动以及最终的产出，以方便的对供应链成本现状进行评估。最后．在分析供应链活动的基础上建立定量化的成本 分析模型，提供一定约束下的以利润最』=化为目标的是优成本配置方案，为培育供应链和选择供应链合作伙伴等 决策提供成本优化方面的决策支持。 关键词：供应链成本分析；供应链成本计算方法；资源优化配置模型 中图分类号：F406；C931文献标识码：A 个方面详细分析了供应链的成本因素，为供应链管 1引言 理提供了定量化的成本分析依据，以帮助企业在整 随着全球经济的一体化，企业之间的竞争已经 个供应链的层次上持续的保持较大的成本优势。然 演变为企业所在供应链之间的竞争，在供应链环境 后，基于现有的供应链成本分析工具改进设计了一 下，供应链成本的高代，直接关系到供应链的赢利空 套新的类似ABC法的供应链成本计算方法，可以将 间和客户价值，所吼如何进行成本分析和资源优化 供应链消耗的资源追溯到作业活动以及最终的产 2】[“[4 配置是当前供应链管理的研究热点之一”o 3。 出，以方便的对供应链成本现状进行评估。最后，在 从目前的研究现状看，国内外学者通过多种途径进 分析供应链活动的基础上建立定量化的成本分析模 型，提供利润最大化目标下的最优成本配置方案。 行深入研究，比如RakeshN，MahendraG，Chakra— varthiN也对发达国家某些典型供应链的成本和利 2基于供应链系统观的成本因素分析 润作了相关研究“；国内王迎军等人采用数据挖掘 技术术进行供应链成本分析中建模研究”1，邵晓峰 供应链管理的·项基本任务是不断地降低成 等人通过设计合理的供应合约从而降低整个供应链 本，因为供应链的价值增值直接取决于供应链成本 的成本…，。文中的许多观点对供应链成本研究有 的高低。彼得·德鲁克指出：“企业内部只有成 着借鉴意义。本文基于现有的供应链成本分析工具 本”。传统的成本管理只着重于企业内部的产品生 改进设计厂一套新的类似ABC法的供应链成本计 产制造过程。7““”o，没有涉及供应链成本发生的全 算方法，可以将供应链消耗的资源追溯到作业活动 过程，仅以成本本身控制为主，较少从整个供应链系 以及最终的产出，以方便的对供应链成本现状进行 统的角度分析成