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双星概述：双星已形成了鞋业、轮胎、服装、机械、热电五大支柱产业及包括印刷、绣品、三产配套在内的八大行业，拥有5万名员工，140余家成员单位，资产总额60亿元,出口创汇1.7亿美元，年销售收入80亿元。双星专业运动鞋、双星旅游鞋、双星皮鞋和双星轮胎荣获中国名牌“ 品牌定位：有高，中，开始发展是低端产品，现在主要是中低端 品牌风格：城市和农 村不同的大众消费运动休 闲品牌 主要的消费群:青年和 中年消费群体 品牌定位:目前，德尔惠品牌聚焦于全新的“生活运动服饰产业”，以“运动生活”的健康理念，鼓励年轻人“每一分一秒，活出最精彩的自我”。公司的未来品牌使命：致力于为生活在中国各级城市的16-26岁的中国年轻人群提供“最经常穿着、最时尚有型、最动感舒适的鞋服装备”，打造“具有运动气质 的潮流产品”。 　　 1—门面 门面分析： 门面没有橱窗，花车 较随便，产品摆放混 乱。门面中间有墙， 严重的将店面的形象 墙和收银台遮挡，使 整体空间变小门面没 有灯光，使得整个店 面空间黑暗压抑 设计方案： A：把中间的墙体拆除，不但可以使得空间变大，而且还能看见形象墙和收银台 B：在门面的两端设橱窗 C：门面安装照明 2—营业部分 营业部分分析： 营业部分通道比较混乱，没有起 到引导顾客作用，而且没有主次 通道。货物摆放混乱，结构不合 理货架没有结构，没有层次。店 内照明不均匀，灯光没到位 设计方案： A:重新规划通道，分主次 B:货架重新设计 C:货物摆放重新规划 D:店内照明重新设计 3—服务部分 服务部分分析： 服务区混乱，没有 形象墙。收银台过 于简单，随便。没 有试衣镜，试衣间。 设计方案： A:服务区重新规划 B:增加形象墙 C:增加试衣间和试衣 镜 D:收银台重新设计