原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
一览 教 育 集 团
人力资源管理
之
学院招聘手册
2011年有一种力量叫做职业的力量！
职业的力量——
目 录
招聘原则2
2011年各学院机构设置及人员配置草案（中高层）3
2011年各学院机构设置及人员配置草案（中层以下）3
各岗位任职资格要求5
面试的相关要项7
判断应聘者表述的真实性10
结构化面试题库11
用人单位（部门）的面试题目16
用人单位（部门）在向应聘者介绍公司信息时需要注意的事项18
用人单位（部门）的面试评分表（1）19
面 试 评 价 表（2）20
录 用21
1 2011年有一种力量叫做职业的力量！
职业的力量——
招聘原则
招聘原则
招招聘聘原原则则
为在短期内迅速组建起各学校的教职工队伍，合理配置人力资源，达到高效、优化的组合，
本次大规模招聘活动，必须遵循如下原则：
1. 招聘京桥和现代要在零的平台上组建管理团队，设立校长、副校长（须有4－5人的储备）。
大院的领导按一正两副配置，中院按一正一副配置，小院只配置一名院长即可。在管理体
制上树立院长责任制，负责班主任及生活老师的日常统一管理。
2. 各校教学管理由金建国院长统筹。负责各校教学院长的班子的组建。
3. 各校仍沿用集团原有模式：财务、人事实行直线职能制，须提前组建队伍。
4. 各校专兼职老师的招聘要考虑实际的专业需求。
5. 今年要大量启用市场人员充实到学院的各个层面，所以这个阶段对大区经理的考核很关
键，要与执行总裁做好沟通。
6. 对关键岗位人员的使用要从内部选拔，选拔的范围为：集团总部及学院。
7. 招聘活动应满足如下的工作进程要求：
序号 工作内容 日程安排
1 各校院级领导班子组建完毕 6月15日前
2 各校中层管理团队组建完毕 6月30日前
3 员工队伍组建 7月15日前
4 教工队伍上岗培训完毕 8月5日前
5 迎新团队组建 7月20日－8月5日
6 迎新工作 8月10日－9月10日
2 2011年有一种力量叫做职业的力量！
2011 年各学院机构设置及人员配置草案（中高层
2011 年各学院机构设置及人员配置草案（中高层
年各各学学院院机机构构设设置置及及人人员员配配置置草草案案（（中中高高层层）
北京工商管理学院 京桥 现 拟增加数量
文档评论（0）