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* 唐彪2011-05-04 品质管理及控制 * 目录 . 品质管理及控制与生产管理及控制的分别 品质管理流程图 前期品质控制工作 中期品质控制工作 后期品质控制工作 规则及守则 检验方法及次序 表格/文件的运用 检验工具及运用 * 1）.品质管理及控制与生产管理及控制的分别 A).前言 : 在正常情况下,生产控制员一定要有一个工作系统给于所有生产部门的主管,等他们知道什么,何时,哪里,谁,对谁,为何,怎样,多少,多少数量要做。我们称些做生产系统,在系统内你可找到管理及控制两部份,管理的意思即安排程序及计划,控制的意思是编排工序,控制技术,人力编排,时间及速度控制,当一个健全的系统建立后,品管人员便可跟随这生产系统去检查生产的方法,过程及检验成品了,所以工序表对品管人员来说是非常重要的,如果没有工序表的协助品管的工作便会失当了。 B）.生产管理及控制与品质管理及控制的分别 生产 品质 * 一），管理: 生产 品质 I）分析 及 理解 标准定立 样辨交接会议 II) 流程设计(部门/时控) 流程