管理学创新.pptVIP

第八章 创新 内容要求 理解创新的含义、内容和过程； 了解现代管理发展的趋势 第一节 创新的概念 一、作为管理基本职能的创新 创新首先是基于一种思想与原则以及在这种思想与原则指导下的具体活动，是管理的一种基本职能。 创新：不断调整系统活动的内容和目标，以适应环境变化的要求 二、创新与维持的关系及其作用 维持是保证系统的活动顺利进行的基本手段，也是系统中大部分管理人员，特别是中层和基层的管理人员要花大部分精力从事的工作。 为适应系统内外变化而进行的局部和全局的调整，便是管理的创新职能。 三、创新的动力来源 创新的外在动因 经济体制环境的变动 技术的改变 社会文化因素的影响 市场竞争的压力 创新的内在动因 创新心理 自我价值实现 责任感（社会、企业） 第二节 创新的类型 一、根据创新的对象不同 1、目标创新 企业是在一定的经济环境中从事经营活动的，特定的环境要求企业按照特定的方式提供特定的产品。一旦环境发生变化，要求企业的生产方向、经营目标以及企业在生产过程中同其他社会经济组织的关系进行相应的调整。 2、制度创新 制度创新则需要从社会经济角度来分析企业系统中各成员间的正式关系的调整和变革。 产权制度是决定企业其他制度的根本性制度，它规定着企业最重要的生产要素的所有者对企业的权利、利益和责任。 经营制度是有关经营权的归属及其行使条件、范围、限制等方面的