对现场管理的认识.pptVIP

对现场管理的几点认识 合金一车间 对5S管理的理解 在现场要解决好以下三个问题 如何干 如何管 1、规范——制定制度 2、教育——说，转，引导到位 3、约束——严肃考核 现场管理的深入开展 * * 如何干 如何管 如何想 会布局 紧抓清扫、清洁 在现场要有整体意识 要有审美的眼光 合适的东西放到合适的地方 会取舍 紧抓整理、整顿 分拣各项物品，理出头绪 没有用的东西，决心清走 关注细节 如何想 如何想——对现场管理的认知程度 如何想——对现场管理的重视程度 如何想——现场管理与安全生产的关系 如何想——现场管理与经济指标的关系 *