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浅谈团队协作、任务驱动教学法在《电工技术基础与技能》教学中的运用.pdf
浅谈团队协作、任务驱动教学法
在 《电工技术基础与技能》教学中的运用
张有杰
(重庆市荣昌县职业教育中心)
摘 要 中职电子专业生源素质下降,学生流失严重。电 案帮学生梳理知识,但在 自主学习环节,应在学生充分 阅读
工技术基础与技能做为学生入校后第一门要学习的专业课程 , 教材并思考后才给学生发学案,每个学生独立完成学案。学
将教学内容设计成任务、发挥团队协作学习力量,把学习主动 案以基础知识为主,教师不直接告诉学生如何解决面临的问
权交给学生,激发学生学习兴趣。本文阐述了团队协作、任务 题,而是 向学生提供解决该问题的有关线索。学生对学案完
驱动教学模式的基本环节、运用策略和取得的成效。 成情况进行汇报、教师组织团队成员检查学案完成情况并对
关键词.团队协作 任务驱动 环节策略 成效 团队和成员进行评分。
随着高考的扩招、高中的普及和职业教育其它专业的扩 5)任务驱动、协作学习。
召,中职电子专业做为老专业招生难、生源素质下降已是普遍 将学习内容归纳成1—2个学习任务,发动团队成员集体讨
现状 。进校后因采用传统教学模式严重,带来学生被动学习、 论、交流,通过不同观点的交锋,补充、修正,加深每个学生
学习积极性不高、撑握知识良莠不齐;还因学生评价不明确, 对当前问题的理解。若团队内不能解决,发动其它团队协作解
教师不了解每个学生综合学习情况,学生没掌握的知识越集越 决该问题。教师将重点知识设置成问题让学生回答,了解学生
多时,对学习失去信心,部分学生只好放弃学习,造成流失。 个体学习情况,对没掌握的知识补充说明。根据任务完成情况
电工技术基础与技能做为电子专业学生入校后第一门要学 和回答问题情况对团队和成员进行评分。学习任务只能一个一
习的专业课程,必须采用新的教学方法提高学生学习兴趣,减 个给出,每个任务要有一定层次。
少流失。团队协作、任务驱动教学法能较好的实现这一 目的。 6)巩固练习,检查评价。
团队协作、任务驱动教学法一般将学生分成4-6人的若干 利用书本的 “做一做”和学习评价对同学生们进行巩固练
团队,把教学活动设计成不同的学习任务,学生通过团队协作 习,练习内容较少的章节,发放题单对学生进行训练。最后发
学习和教师点拨、自己解决问题,变被动学习为主动学习。通 放学生综合评价卡,从学生学习态度和学习内容进行评价,掌
过团队内评比,同学们在各 自的团队内相互协作、相互学习, 握学生课堂学习情况并做为学生期末评价组成部分。
人人都是小教师;通过团队间评比、形成组与组之间的相互竞 2 团队协作、任务驱动教学法在电工技术基础与技能的
争,激活学生的学习积极性和学习热情。还通过技能评价卡等 运用策略
对学生学习态度和学习内容进行评价,了解学生的表现情况、 2.1均衡搭配团队成员、创造协作学习氛围
激发起学生学习的兴趣,让学生全身心投入到教学活动中。把 按学生学习情况和语言表达能力4~6人分成若干团队,每
学习的主动权交给学生,将探索的空间留给学生,让学生成为 个团队至少有一名主动学习能力和表达能力较强的学生。团队
课堂的主人,让课堂成为学生展示 自我的舞台。 设组长一名,组长负责组织、协调和管理组内成员。团队自主
1团队协作、任务驱动教学模式基本环节 命名,队名可以是 自主命名的电子公司,让学生身临职场,’全
在电工技术基础与技能教学中根据学生学习情况和学习内 班设置记分员一名。也可采用抽签分组,这种方法的好处是快
容不同而略有调整,教学流程大体上采用以下几个步骤。 速而且避免学生按关系亲疏组合在一起。
1)团队划分。 2.2采用多种评分形式、激励学生主动学习
将学生分成4—6人的若干小组。 设置合理的评分规则能调动学生学习积极性、主要采用以
2)设置任务情境。 下几种评分形式:1)学案完成情况;2)任务完成
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