技术经济学 教学课件 作者 祝爱民 主编 第十章 价值工程.ppt

第五节 应用案例 一、产品状况简介 二、选择价值分析对象 三、用强制确定法进行功能分析 四、确定改进方案 五、 实施改进方案 思考题 1．价值工程的定义及含义是什么？ 2．怎么选择价值工程对象？ 3．功能定义要注意哪些问题？ 4．功能整理的方法及意义是什么？ 5．功能评价的方法有哪些？ 6．方案创造的原则和方法是什么？ 7．某设备具有功能F1、F2、F3和F4，是由甲乙丙丁四个部件组成，其部件目前成本在各功能上的分配及功能重要程度系数如下表10-12所示，若以实际成本降低29%为目标。试求： 计算各功能价值和成本降低期望值。 确定改进的具体对象。 第十章 价值工程 学习目标 ※ 掌握价值工程的基本概念 ※ 掌握价值工程对象选择的原则和方法 ※ 掌握功能分析基本原理和功能评价方法 ※ 理解掌握方案的创造与选择 第一节 价值工程概述 一、价值工程的产生与发展 二、价值工程的基本概念 （一） 价值工程的定义 （1）价值工程是一项有组织的集体活动。 （2）价值工程的目的是提高产品的功能，降低产品的成本，从而提高产品的价值。 （3）价值工程的核心是功能分析。 （4）价值工程要求保障必要功能的实现，因此，不是为了降低成本而不负责地损害用户的利益。 （5）价值工程追求的产品寿命周期成本最低，是追求制造商的制造成本与用户的使用成本之和最低，不是仅仅追求制造成本最低，因此是资源消耗最低的体现 （二）价值工程的相关概念 1．功能(Function) 2．寿命周期成本(Life Cycle Cost) 3．价值（Value） 三、价值工程活动的工作程序 三、价值工程的工作程序 第二节 价值工程的对象选择 一、价值工程对象选择的原则 （一） 根据社会需要的程度来选择对象 1．视产品对国计民生影响的大小，优先选择影响大的产品 2．视产品在市场上的需要情况，优先选择国际市场和国内有一定需要量的或有潜在需求量的产品 3．视产品的使用情况，优先选择用户意见大、使用成本高和尚需提高性能的产品 4．视科学技术发展的要求，优先选择耗能高、“三废”问题严重的产品 5．视新产品发展情况，优先选择用户急需、正在研制即将投放市场的新产品 （二）根据企业内部生产等各方面的情况来选择对象 （1）设计方面。结构复杂、技术落后、零部件多、工艺性差、工艺问题多、体积大、重量大、材料贵、性能差的产品均应列为价值分析的对象 （2）生产方面。产量多、批量大、原材料消耗高、返工率高、废品率高的产品应优先选择 （3）成本方面。成本高、利润低，经济效益差的产品或成本比重大的产品也在优先选择之列 （4）销售方面。市场竞争激烈，但对本企业来说经济效益较好的产品，或已经进入衰退期的老产品应优先选择 第二节 价值工程的对象选择 （三）根据企业现有力量在进行对象选择时还应考虑的问题 （1）本企业有开展价值工程活动的基础条件例如，有无良好的生产秩序？情报的存储和搜集工作如何？有无详细合理的定额标准，定额是否准确？成本的原始记录是否全面、准确等等； （2）本企业开展价值工程的力量如何？是否能抽出足够的技术人员、财务人员和生产等方面的人员进行价值分析？若力量较强，可以多选择一些产品，反之可少选择一两个产品，避免团队力量不足而使价值工程活动流于形式或效果不佳，影响企业各方面人员对价值工程执行的信心。 总之，选择价值工程活动的对象，要根据企业的具体情况，全面周密地考虑， 第二节 价值工程的对象选择 二、 选择分析对象的方法 （一）经验分析法 （二）费用比重分析法 （三）ABC分类法 （四）最适合区域法 三、价值工程中的情报搜集 （一）情报搜集的内容 1．用户要求方面 用户对产品的意见和要求，产品使用的目的、使用的条件，以及对产品的价格、技术服务的要求等。 2．本企业的基本情况 如经营方针、生产规模、设备能力、各项定额、产品的品种、产量、质量、职工人数、工资总额、存在的问题等。 3．技术资料 本企业和国内外同行业同类产品的技术资料，如产品的结构、性能、设计方案、加工工艺、材料品种、次品率、废品率、成品率等。 4．经济资料 本企业和国内外同行业同类产品的成本构成，如材料费、加工费和外购件等。 （二）情报搜集遵循的原则 1．搜集情报资源要有明确的目的性 即根据所选择的价值工程活动对象，有目的、有计划、有步骤地搜集或索取与对象有关的情报资料。 2．情报资料的可靠性 要注意三个问题：一是情报资料的来源是否可靠；二是要将搜集的情报资料加以分析、整理和正确的判断，务求准确可靠；三是要把技术预测和市场预测建立在科学的基础上。 3．搜集情报的及时性 搜集情报的目的，是为了有效地利用。如果情报不及时，就失去了价值。所以，搜集情报，必须规定完成的期限。 4．搜集情报的广泛性 根据价值