2012年医院处方管理及不合理用药点评.pdfVIP

第5卷 第16期 才 。③人才分布与专业结构不尽合理 ，结构性短缺现象突 加资金投入 。加大人才培养 、引进及科技创新 的专项资金 出。④人才使用不够合理 ，激励机制不够完善。 投入 ，以项 目奖励等形式 ，重点支持各类人才 的开发 、引 进和使用 ； （5 ）积极整合资源 ，带动人才集聚 。加强与科 2 确立目标，完善人才引进培养机制 研 院所 的合作 ，吸纳高层次人员来 院工作 ； （6 ）推进职能 医院不仅要精心于人才引进 ，更要重视人才 的培养使 转变 ，优化创新环境 。完善和落实高层次人才项 目资助 、 用 ［2 ］，只有把人才有效地利用起来 ，将人才潜力挖掘最大 创 新创 业 、家属调 动 、子女入 学等各项扶持政 策 ，打 通 化 ，才能充分发挥人才的作用。 “绿色通道”，实行 “一站式”服务。 （1 ）根据医院现有人才结构制定计划 ，每年招聘一定 4 实施人才引进培养工作的体会 数量的高层次人才 ，占拟招聘人员的80%以上 ，力争三年 内 引进和培养一批硕博研究生 ，使 医院的高学历人才 占比达 （1 ）加强组织领导是关键 。成立人才 队伍建设和科技 30%左右 ，使人才结构更趋合理 ； （2 ）引进和培养医学领 创新工作领导小组 ，由党政主要领导任组长 ，相关职能部 军人才或 医学重点人才 、学科带头人 ，迅速集聚一支拥有 门负责落实专项工作 。切实增强大局意识和责任意识 ，明 自主创新成果 、具有先进管理经验 、善于整合运作发展资 确职责 ，落实措施 ，确保各项 目标任务 的完成 ； （2 ）制定 源 的高素质科技创新人才 队伍 ，形成 以40 ～45岁领军型人 配套政策是保 障。制定医院人才发展规划 以及更加灵活 、 才为核心层 ，以40岁以下 中青年技术人才为主力层 ，以35 更加有效 的促进科技创新和人才发展 的措施 ，充分激活各 岁左右青年为基础层的人才梯 队。 方面参与创新 的活力 ； （3 ）培育创新文化是基础 。认真落 实各项政策法规 ，通过培育和表彰创新专科和人才 ，引导 3 制定规划，落实人才引进培养工作 全 院职工投身创新实践 ，营造勇于创新 、尊重创新和激励 （1 ）科学合理规划 ，完善管理机制 。医院成立学科 创新 的氛 围 ，形成 良好 的环境 ； （4 ）协调有序推进是 目 建设专家指导委员会 ，负责对学科建设规划和建设过程 中 标 。切实加强对科技创新和人才 队伍建设工作 的考核 ，把 存在 的问题 ，并参与学科建设 的监督 、检查 、评估 ，加强 科技创新和人才 队伍建设工作纳入年度 目标考核 ，统筹协 对学科建设工作 的指导 ； （2 ）搭建发展载体 ，打造功能平 调全 院重点工作和重大项 目的实施 ，有序推进科技创新和 台。立足 医院优先发展 的重点专科和重大项 目，整合各类 人才 队伍建设工作 。用才之道 ，必是 以诚相待 ，要做到人 要素资源 ，加快建成各具特色和优势的功能平台 ； （3 ）创 尽其才 ，才尽其用是根本 ［3 ］。只有在育才 、识才 、用才上 新 引进方式 ，拓宽培养渠道 。不 断创新人才引进和培育机 全方位开发人力资源 ，加强医院的人才引进培养力度 ，增 制 ，积极组织参与各类引才活动 ，综合运用专科 引才 、以 强医院综合实力 ，才能提高医院的核心竞争力 ，实现 医院 才引才等多种方法积极招才引智 ； （4 ）加大扶持力度 ，增 的可持续发展。 参考文献 ［1］张丽娟 . 加强人才资源开发，促进医院可持续