EPC模式下业主和承包商的风险分担与应对.pdfVIP

经! # %’模式下业主和承包商的风险分担与应对 孟宪海 赵 启 ’清华大学建设管理系( %’ 模式是指业主选择一家 +)*工程建设过程中的风险 有可能尽量缩小不可抗力的定义范 总承包商或者总承包联营体负责整 在,-.-’ 的银皮书’%’/ 交钥 畴$ 个工程项目的设计 匙工程合同条件( # 设备和材料的 中规定 业主只承 采购 施工及试运行 提供完整的可 担合同执行中因自身违约 业主变 业主风险的应对 # # 交付使用的工程项目的建设模式 更项目的预期目标 功能要求和设 准确地定义项目 $ % $) 计标准# 法律变更以及不可抗力的 业主在招标时只给出了项目的 %’ 模式下业主的风险 风险$ # 预期目标% $ 除此之外 %’ 项目总承包 功能要求和设计标准 对 # ()* 项目定义不准确 合同中确定的合同价格和建设工期 于这些原则要求 业主应尽可能做到 在招标阶段 业主只能给出项 将不能调整 全面和准确 避免出现错误和遗漏 # $ # # 目的预期目标% 功能要求及设计标 业主违约包括业主在执行合同 这样承包商才能够充分理解业主的 准# 业主要对这些内容的准确性负 中履约时间不当和履约瑕疵$ 在合 要求#尽量避免或减少在工程建设过 责 % 同执行中# 程中发生不必要的合同变更$ 如果这些地方存在错误 遗漏和 如果工程项目所在国的 # 不合理 在工程建设过程中业主指 法律或者政府的有关政策发生改 !)选择合适的承包商 令变更 如提高功能要求 增加关键 变 对承包商履行合同规定的义务 承包商必须有足够的能力完成 # % # 设备等 由此引起的投资额增加和 产生影响 合同价格和工期应该考 整个项目的设计 采购 施工任务 其 # # % % # 工期延长要由业主来承担责任 虑因上述改变而造成的任何费用和 投标报价和承诺工期必须满足业主 工期的增加# # 的要求# !)*选择承包商不当 也就是说 这部分风险 同时还要承担工程建设过程 % $ $ 鉴于%’ 项目投资额高 专业 一般应由业主来分担 中可能发生的绝大部分的风险 技术复杂 管理难度大的特点 加上