山东大型造纸企业现代物流战略的研究.pdfVIP

山东大型造纸企业现代物流战略研究 山东大型造耋季硷业现代物流战略研究 摘要 自我国改革开放以来，经济全球化正不断带来一些新的管理理念和管理意 识，冲击和影响着中国企业战略和模式选择。比如物流这一概念，中国在20世 纪80年代才开始真正接触，至今仍有一些人还不能完全了解其确切内涵，甚至 将其与运输混为一谈。在中国经济的高速发展过程中，造纸等生产性企业为了降 低成本，增强竞争优势，不断引进新技术、新设备，最终却发现企业内部挖潜降 耗的空间越来越小。于是日益加剧的竞争迫使企业开始将目光投向生产流程之外 的成本控制因素。因此现代物流战略被顺理成章地纳入到企业整体战略规划中 来，山东大型造纸企业也不例外地发现本行业在现代物流方面的问题和差距。本 文正是针对这一点展开了对山东大型造纸企业现代物流战略的研究。 本文共分为五章。第一章开篇首先引入物流的概念，这一概念最初在美国用 于军事领域，是“后勤”的意思，而后随着经济的发展逐渐扩展到管理领域，其 含义在深度和广度上有了很大的变化。第二章比照物流在西方的发展状况及将来 的趋势，概述了现代物流在中国的发展条件业已成熟。第三章基于统计数字分析 了山东造纸行业的基本概况，认为作为山东省支柱产业之一的山东造纸具有较大 的发展潜力，若进一步强化物流管理，必然使该行业全面提升竞争优势；扣紧物 流与行业发展这个主题，与国外造纸同行相比较，分析了山东大型造纸企业的物 流现状与问题特征，明确指出物流环节已成为这些大型造纸企业长足发展的瓶 颈，强调了导入物流战略的必要性和战略性。进而简述了山东大型造纸企业发展 现代物流的机遇和风险。第四章是本文的核心章节，本章节首先确立了山东大型 造纸企业物流战略总体目标，而后以国外知名企业所用多种物流战略为模型，论 速了山东大型造纸企业如何围绕总体目标选择和导入物流战略，即成立物流部或 组建物流子公司作为企业专司物流业务的组织管理部门，依托先进成熟的物流信 息技术，整合资源，统一运作和管理，首先实现企业物流内部一体化，然后实现 跨企业的供应链管理一体化战略，即企业内外双环一体化战略：围绕企业战略圈 定了与战略匹配的模式。在本文的最后一章，第五章主要侧重于分析与研究物流 山东大型造纸企业现代物流战略研究 战略实施的政策措施，并简述了战略运，作要点。 综上所述，本文以对物流理论的简单综述和对物流在国际国内的发展及运用 现状及趋势为基础，以山东大型造纸企业为调研对象，按照“山东大型造纸企业 物流战略环境分析——山东大型造纸企业物流发展战略——山东大型造纸企业 物流战略实施的政策措施和运作要点”的思路展开探讨。旨在唤起山东大型造纸 企业的现代物流意识，提高企业现代物流管理水平，增强企业核心竞争力，以期 为把山东造纸这一省重点支柱产业发展成为战略产业尽K自己的微薄之力。 关键词：物流 物流战略 山东大型造纸企业 一体化 山东大型造纸企业现代物流战略研究 i cal ResearchonModerni st Strategy Log of i i sesi nShandong LargePaper—makngEnterpr ProviBee Abstract newideas toChina Wimthe totheoutside are opening world．many spreading influenceChinese wo