建筑施工企业财务管理 教学课件 作者 赵玉萍 第1章 总论.pptVIP

第一章 总论 第一节 财务管理内容 第二节 财务管理的目标 第三节　财务管理的环境 二、财务活动 资金运动形式是通过一定的财务活动内容来实现的。所谓财务活动是指资金的筹集、投放、使用、收回及分配等一系列行为。 1.筹资活动 2.投资活动 3.资金营运活动 4.分配活动 三、财务关系 企业财务关系是指企业在组织财务活动过程中与有关各方所发生的经济利益关系，企业资金筹集、投放、使用、收入和分配。 1.企业与政府之间的财务关系 2.企业与投资者之间的财务关系 3.企业与债权人之间的财务关系 4.企业与受资者之间的财务关系 5.企业与债务人之间的财务关系 6.企业内部各单位之间的财务关系 7.企业与职工之间的财务关系 二、企业目标对财务管理的要求 1、生存目标对财务管理的要求 力求保持以收抵支和偿还到期债务的能力，减少破产的风险，使企业能够长期、稳定地生存下去。 2、发展目标对财务管理的要求 筹集企业发展所需的资金 3、获利目标对财务管理的要求 三、财务管理目标的含义 1、利润最大化 净利润也称税后利润，在一定程度上体现了企业经济效益的高低 。 合理之处与问题 四、财务管理目标的协调 1、所有者与经营者的矛盾与协调 矛盾：经营者要求报酬越高，所有者得到利润越少（道德风险等） 协调： （1）解聘 （2）接收 （3）激励 第一节 财务管理内容 一、财务管理的概念 财务管理是基于企业再生产过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的，是企业组织财务活动、处理与各方面财务关系的一项经济管理工作。 第二节 财务管理的目标 一、企业目标 1、生存 企业在市场中生存下去的基本条件是以收抵支，到期偿债。 2、发展 企业是在发展中求得生存的。 3、获利 盈利是最终的目标。 2、资本利润率最大化 资本利润率也称净资产收益率，是企业净利润与所有者权益的比率，说明企业所得利润与资本额之间投入产出关系。 合理之处与问题 3、企业价值最大化 是指通过企业的合理经营，采用最优的手段，对经营期内净利润，在考虑风险和资金时间价值后加以计量，不断提高经济效益，使企业价值达到最大 。 合理之处与问题 2、所有者与债权人的矛盾与协调 矛盾：债权人的风险和收益是不对称的。 协调：担保借债、规定最高负债率、合同约束等方法 。 第三节　财务管理的环境 一、经济环境 财务管理的经济环境是指影响企业财务管理的各种经济因素。 ⑴经济周期 ⑵经济发展水平 ⑶经济政策 二、法律环境 三、金融环境 1、金融机构 （1）银行 （2）非银行金融机构 2、金融市场 3、利息率