国有企业建立有效地绩效管理体系探讨.pdf

国有企业建立有效的绩效管理体系探讨 中文摘要 本文运用绩效管理知识，结合某通信公司的绩效考核体系的实例，对国企的人 力资源管理尤其是绩效管理现状进行分析。针对国企在绩效管理过程中出现的种种 问题，对如何建立有效的国企续效管理体系进行了探讨，并提出了相应的解决方案， 该解决方案包括：l从企业整体战略和发展的角度理解续效管理的重要地位，转变 观念；2通过目标设置和工作分析为续效管理体系的建立奠定良好基础；3．综合运 用KPJ和BSC建立完善的绩效指标系统；4对不同岗位、不同层次的员工设计不 同的考核内容，使绩效考核更具有可操作性；5评估续效考核的结果。并合理运用。 关键词：人力资源管理、绩效管理、绩效考核、指标 Performance Effective of System Study Management forState—owned Enterprises ABSTRACT This the ofhumanresource the thesis situation analyzed of to performance ourstate—owned onecommunication management enterprises，／inking performance atthe corporation management enterprise，using theories．Aiming inthe of instate-owned problemsprocess performancemanagement enterprises，the forwardarelevant includes paperput project．Thisproject fivesections．Thesections the tothe performance are，1、tying management company’S job and a index withKPIand setting objects；3、establishingperfect system performance different methodsfordifferent and BSC：4、designing administrative appraisal job levels