浅谈企业管理研究的基本问题.pptVIP

4.2 现代有效管理的管理组织变革 为了适应当代的环境，管理学者提出了许多管理变革的思想，我认为主要有以下几个方面： ⑴ 从雇佣形态到合伙人形态的思想变革； ⑵ 培育创新发展企业家； ⑶ 从刚性结构到柔性结构； ⑷ 从由上而下决策到由下而上决策； ⑸ 培育优秀创新团队； ⑹ 从常规管理到战略管理； ⑺ 最大效能对信息的收集、整理与利用，实现企业高效能信息化经营管理。 浅谈企业管理研究的根本问题兼谈如何进行研究 现在我们使用‘管理’一词，是指对工商企业的管理。 首先要问企业管理的目的是什么？目的是使企业健康长寿，用学术术语来说是使企业持续生存与发展。 为此需要研究以下四个基本问题： 一是，企业本质及如何产生的； 二是，它的内部与外部环境存在什么关系； 三是，企业是如何演化的； 四是，如何进行有效管理使企业能持续生存。 只有解决前三个问题，最后的问题才能得到解决。 上述四个问题，其根本是关于人与人之间的活动关系。 因而，我们不得不同意大卫?休谟所说的： “关于人的科学是其他科学的唯一牢固的基础。” 休谟进入步说：“在我们的哲学研究中，我们可以希望借以获得成功的唯一途径，即是抛开我们那种可厌的迂迴曲折的老方法，不再在边界上一会儿攻取一个城堡，一会儿占领一个村落，而是直捣这些科学的首都或心脏，即人性本身；一旦被掌握了人性以后，我们在其他各方面就有希望轻而易举地取得胜利了。” 因此，管理学研究唯一牢因的基础同样是关于人性的研究。 人的本性是什么？！孟子说：性本善；荀子说：性本恶；管子说：性本无善无恶。本性是指天生俱来的，善、恶是社会概念，不属于本性的范畴，从这意义来说，还是管子说得对。但不能说孟子和荀子说完全错了。因为，在现实社会中，人性具有自然和社会双重属性。 自然属性是天生具有的本性，它的本质是：力求保存自身生存的生理要求 ，包括：对食物要求、对生殖的要求，对被侵害的反抗。 对食物要求是最根本的，是生物进化的第一动力，获得食物者生存，不能获得食物者被淘汰。遇敌保护是生物进化的另一个动力，或者称为第二动力，能遇敌保护者生存，不能遇敌保护者淘汏。 不管是拉马克的进化论或是达尔文的进化都是从这两个动力原则出发的。 社会属性是人在结成社会生活中形成的，是人对社会关系的看法，包括：对财物的关系、对其他人的关系和对社会组织的关系。人性中的社会属性部分是人类在社会生活中有意识和无意识的教育获得的，并随着社会的演变而演变。 你们会说，人与动物不同，人有智慧，有思想，所以智慧是人性中的自然属性。 我认为，智慧不自天生俱来的，是人在社会活动，受教育产生的结果。 1.企业的本质与产生 1.1 —个大学生伟大的发现 在上世纪初英剑桥大学学生，科斯思考一个经济学家应思考但是没有思考的问题： 经济活动既然有‘看不见的手’的市场调市，为什么需要有企业这种经济活动形式？！ 通过研究，他得到—个重大的发现：市场交易是有成本的。成本包括：寻求成本、谈判成本、维持成本。分散的个体组织起来，把自已的资源和权力交给一个组织??企业来统一运作就会有效降低交易成本。 1933年这个大学生发表他的论文《企业的本质》，从而开创了经济学的新领域：交易成本理论和新制度经济学。正是这篇论文使这名大学生后来获得诺贝尔经济奖。 这样，企业就成为为降低交易成本理性选择的产物。 我们想想这对吗？！如果你是一个个体工商业者，有人对你说，你有你的资源包括你的人身自由的一切权利交给我，由我组成—个组织，由我支配一切，你会挣得更多的钱，你会同意吗？ 我想，—般来说，是不会同意的。 1.2 企业产生的真正原因及其本质 因而，企业的产生并不如科西所说的是由于节约交易成本。真正原因是，资本和技术力量迫使个体行商和家庭式手工业的破产，是资本较雄厚的工商者在竞争中逐渐吞并个体行商而形成的。 因