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2017-08-20 发布于广东
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用结果说话，以实效为准，为目标负责，因为专业所以卓越《高效渠道开发与管理》主讲：吴兴波前言面对“硝烟弥漫”的市场，是否有一整略？市场要求精细化、规范化，如何系统合理的开发在同质化竞争日益激烈的今天，如何突围？在谁掌握渠道，谁掌握了未来的“渠道为王”时代，管控？，如何激励？销售员掌握开发的步骤、方法和技巧掌握培训、激励与艺术，提升忠诚度一套适合自己的渠道的作用不仅仅是产品销售理解渠道开发的完整意义消费行为渠道开发注重行业间的整合力量，撬动市场渠道需要什么？为什么的经销商？经销商选择评估运作关键助销，重心下沉，反控网络管理和控制引导和培养渠道管理的十大没有永远的朋友，只有永远的常来常往，拜访市场问题的及时处理销售政策兑现及时到位区域人员全方位的关怀心目中有你，领导人的关怀优评比与奖励等信用管理：看得见的支持