仓储与配送 第9章.ppt

本章小结 配送中心管理信息系统是利用现代信息技术，通过信息流将配送中心各个环节的物流活动衔接在一起，通过信息资源的共享，实现配送业务的合理调度和组织，形成一体化的管理过程，处理配送中心的各种事务，控制配送中心的经营管理活动正常而有效率地运行，为配送中心的管理决策提供信息支持，实现科学化、集成化、效率化和智能化的管理和决策过程及其总体最佳的运作效果。 配送中心的成本管理是指通过对配送中心成本的精确计算，深入了解配送中心成本的构成和内在联系，准确把握配送中心各项活动与成本的关系，采取有效的措施对配送中心的各项活动进行管理，以达到降低配送中心成本的目标。配送中心成本的计算通常可以采取按支付形态计算成本、按功能计算成本或按适用对象计算成本等方法。 结合企业的实际，分析配送中心对企业有何作用？ 配送中心商务管理主要包括哪几方面？各自的管理重心是什么？ 配送中心管理信息系统的构成要素包括哪几部分？各自发挥什么作用？ 配送中心管理信息系统分为哪几个层次？各有哪些功能？ 举例说明配送中心管理信息系统所具有的作用。 配送中心成本管理有何意义？ 配送中心成本计算方法有哪几种？ 成本控制的阶段方法把成本控制分成哪几个阶段？各有什么控制手段？ 什么是作业成本法？作业成本法对配送中心成本管理有何意义？ 降低配送成本有哪些方法和策略？ 本章思考题 重点掌握配送中心的概念和功能 熟悉配送中心的分类和作用 掌握配送商务和配送中心商务管理的概念 理解配送中心商务管理的作用和原则 了解配送中心管理信息系统的概念和功能 掌握配送中心成本管理的概念和策略 * 按配送中心的功能侧重不同，可以将配送中心分为： 储存型配送中心 流通型配送中心 加工型配送中心 按配送中心的经营主体不同，可以将配送中心分为： 生产制造型配送中心 商业销售型配送中心 第三方物流型配送中心 共同型配送中心 按配送中心的运营方式不同，可以将配送中心分为： 自有型配送中心 公共型配送中心 按配送中心服务辐射范围不同，可以将配送中心分为： 城市配送中心 区域配送中心 按配送中心配送货物不同，可以将配送中心分为： 日用品配送中心、食品配送中心、医药配送中心、化妆品配送中心、家电配送中心、服装配送中心、书籍配送中心、汽车配件配送中心、电子产品配送中心、化工产品配送中心、生产资料配送中心、建材配送中心等。 * 按配送中心的功能侧重不同，可以将配送中心分为： 储存型配送中心 流通型配送中心 加工型配送中心 按配送中心的经营主体不同，可以将配送中心分为： 生产制造型配送中心 商业销售型配送中心 第三方物流型配送中心 共同型配送中心 按配送中心的运营方式不同，可以将配送中心分为： 自有型配送中心 公共型配送中心 按配送中心服务辐射范围不同，可以将配送中心分为： 城市配送中心 区域配送中心 按配送中心配送货物不同，可以将配送中心分为： 日用品配送中心、食品配送中心、医药配送中心、化妆品配送中心、家电配送中心、服装配送中心、书籍配送中心、汽车配件配送中心、电子产品配送中心、化工产品配送中心、生产资料配送中心、建材配送中心等。 * 按配送中心的功能侧重不同，可以将配送中心分为： 储存型配送中心 流通型配送中心 加工型配送中心 按配送中心的经营主体不同，可以将配送中心分为： 生产制造型配送中心 商业销售型配送中心 第三方物流型配送中心 共同型配送中心 按配送中心的运营方式不同，可以将配送中心分为： 自有型配送中心 公共型配送中心 按配送中心服务辐射范围不同，可以将配送中心分为： 城市配送中心 区域配送中心 按配送中心配送货物不同，可以将配送中心分为： 日用品配送中心、食品配送中心、医药配送中心、化妆品配送中心、家电配送中心、服装配送中心、书籍配送中心、汽车配件配送中心、电子产品配送中心、化工产品配送中心、生产资料配送中心、建材配送中心等。 * 按配送中心的功能侧重不同，可以将配送中心分为： 储存型配送中心 流通型配送中心 加工型配送中心 按配送中心的经营主体不同，可以将配送中心分为： 生产制造型配送中心 商业销售型配送中心 第三方物流型配送中心 共同型配送中心 按配送中心的运营方式不同，可以将配送中心分为： 自有型配送中心 公共型配送中心 按配送中心服务辐射范围不同，可以将配送中心分为： 城市配送中心 区域配送中心 按配送中心配送货物不同，可以将配送中心分为： 日用品配送中心、食品配送中心、医药配送中心、化妆品配送中心、家电配送中心、服装配送中心、书籍配送中心、汽车配件配送中心、电子产品配送中心、化工产品配送中心、生产资料配送中心、建材配送中心等。 * 按配送中心的功能侧重不同，可以将配送中心分为： 储存型配送中心 流通型配送中心 加工型配送中心 按配送中心的经营主体不同，可以