现代企业管理试卷1.docVIP

现代企业管理试题一．单项选择（每题1分，共15分）1．现代企业真正诞生的时间被认为是（ ）。（1）16世纪中至18世纪末、（2）18世纪末至19世纪中 、（3）19世纪末20世纪初 、（4）20世纪中期。2．企业文化的倡导者通常是（ ）。（1）职工、（2）管理者、（3）创始人和早期领导者、（4）职工和管理者。3．管理理论的应用具有很强的灵活性和技巧性指的是管理的（ ）。（1）科学性、（2）艺术性、（3）特殊性、（4）普遍性。4．被称为“科学管理之父”的人是（ ）。（1）F?W? 泰勒（2）亨利?法约尔、（3）马克斯?韦伯、（4）E?梅奥。5．学习型组织指的是（ ）。（1）学校、（2）高科技企业、（3）大型企业、（4）是各界层人员全心投入并有能力不断学习的组织。6．企业流程再造的出发点是（ ）。（1 ）上司、（2）顾客、（3）业务流程、（4）信息技术。7．企业的核心价值观是（ ）。 （1）利润最大化、（2）规模效益、（3）企业对社会与企业的一种总的看法、（4）企业文化。8．属于自然人企业的是（ ）。（1）个人独资企业与合伙制企业、（2 ）个人独资企业与公司制企业、（3）合伙制企业与公司制企业、（4）公司制企业。9．法人治理结构的组成为（ ）。（1）股东大会、董事会、监事会、（2）股东大会、董事会、执行机构（3）股东大会、监事会、执行机构（4）董事会、监事会、执行机构。10 ．组织机构设计的原则中的正规化是指企业工作实行（ ）。（1）标准化程度、（2）专业化水平、（3）授权程度、（4）管理幅度。11．“职责作为一种应该承担的义务，是不能授予他人的”指的是（ ）。（1）权责对等原则、（2）权责绝对性原则、（3）职能界限原则、（4）职权层次原则12．按照生产工艺的特殊性来设置基本生产单位采用的是（ ）。（1）计划专门化、（2）对象专门化、（3）工艺专门化、（4）作业专门化。13 ．作业组织虚拟化的关键点是（ ）。（1）离散化、（2）统一化、（3）专长化、（4）合作化。14．由企业中等级制度而规定的正式权利我们称之为（ ）。（1）强制权、（2）表率权、（3）奖励权、（4）法定权。15．管理中的控制就是一种（ ）。（1）控制人的行为、（2）物流控制、（3）生产控制、（4）管理职能。二．多项选择（每题2分，共20分）1．企业形成的原因在理论上的解释有（ ）。（1 ）“劳动分工结果”说、（2）“交易费用节约”说、（3）“产权和约集成”说、（4）“风险分摊”说。2．按照企业文化对其员工影响程度的不同可将企业文化分为（ ）。 （1）总文化、（2）强文化、（3）弱文化、（4）亚文化、3 .管理的职能一般包括（ ）。（1）计划、（2）组织、（3）领导、（4）控制。4．改善心智模式修炼中要注意的心智模式的特点是（ ）。（1）根深蒂固、（2）影响认知与行为、（3）鱼与熊掌可以兼得、（4）人无完人。5．企业流程再造中流程选择的原则有（ ）。（1）问题严重，功能失调（2）简单易行，容易实施、（3）举足轻重，影响巨大、（4）切实可行，操作性强。6．企业愿景的构成要素为（ ）。（1）功能、（2）使命、（3）核心价值观、（4）景象。7．法人企业包括（ ）。（1）个人独资企业、（2）合伙制企业、（3）有限责任公司、（4）股份有限公司。8.企业管理体制中的职权一般包括（ ）。（1）决策权、（2）分配权、（3）指挥权、（4）实施权。9．按产品的定制化程度可将划分生产作业划分为（ ）。（1）备货生产方式、（2）大量生产方式、（3）定货生产方式、（4）单件生产方式10．菲德勒认为影响领导效果的“情景因素”有（　　　　　　）。　　（1）领导者与被领导者的关系、（）工作任务的结构、（3）领导者的职位权利、（4）领导者的意愿。三．辨析（每题2分，共20分；正确的在题后（）中打∨，错误的在题后（）中打Ⅹ并改正）1．管理是有成本的，所以企业可根据效益好坏无限扩大规模。（ ）2．早期的行为科学理论——人际关系论的创始人梅奥认为：人是“ 经济人”，金钱是唯一的激励手段。（ ） 3．学习型组织中的修炼是一个减低欲望的过程。（ ）4．企业流程再造的结果是新流程可以超越组织界限来完成工作。（ ）5．企业的核心能力，是指企业获取资源、配置资源，形成并能保持竞争优势的能力。（ ）⒍在公司中，各出资人投入公司的资本组合在一起，形成具有独立生命的法人财产，但是公司对其所经营的资产并无完全的支配权。（ ）7．把企业内部的各部门建立为不同的责任中心，目的是对其进行分类。（ ）8．定制生产组织的成功与否主要看能否控制质量的稳定。（ ）⒐在管理方格图中，将工作