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VMI模式下合作企业间的成本分摊研究 摘 要 供应链环境下的库存与控制问题一直是供应链管理的重要研究内容之一， 供应商管理库存(Vendormanagement 管理思想，近年来越来越受到人们的关注。VMI和传统的供应链库存管理方法 相比，大大降低整个供应链的库存，但是很多情况下，零售商的库存减少都以 供应商库存的增加为代价，这种库存转嫁现象，使得供应商缺少合作的积极性。 为了更好的保证VMI成功实施，提高供应商实旌VMI的积极性，必须要解决好 VMI模式下合作企业的成本分摊问题，而这个问题在现有VMI的研究中很少有 人考虑。本文主要研究内容如下： (1)考虑在需求确定下一个供应商和一个零售商以及一个供应商和多个零售商 的供应链系统，允许产品短缺且缺货量部分拖后，对供应链上所有成员在未 实施、部分实施和全部实施VMI三种不同模式下的整个链及各个成员相应的 费用进行了分析。 (2)考虑在需求确定下允许产品变质和缺货的单个生产型供应商和多个零售商的供应 链系统，在零售商订购周期不同的情况下，研究了供应商在共同补给期与零售商 联合实施VMI，分析了供应链上所有成员在三种不同模式下的整个链及各个 成员相应的