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- 2017-08-20 发布于安徽
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提要
本文通过对x公司案例的分析,深入地研究了分销渠道策略和渠道管理,集中
探讨了分销和直销策略的选择以及如何解决渠道冲突等重要问题。
首先,文章介绍了该公司的背景,包括公司在全球以及中国市场的经营概况,
并且提供了一些具体的数据,这些数据可以很好地说明X公司惊人的增长速度、行
业地位,以及渠道销售的重要性。从中不难看出,x公司的经验以及遇到的问题,
都有一定的代表性。
然后,文章介绍了x公司所经营的产品,包括身份认证类、传输安全类和知识
产权保护类等三大类信息安全产品。接下来,文章比较详细地对x公司现有分销渠
道结构加以介绍,并阐述了它的分销政策和分销商管理办法。
在案例分析部分,文章分六个方面进行了深入的分析论述,这六个方面分别是:
(--)分销比直销的经济效益更大:
(二)合理的责权利划分是避免渠道冲突的关键;
(三)加密产品的分销渠道不宜过长:
(四)均衡代理规模;
(五)按品牌区分渠道的利与弊;
(六)管理代理商的压货行为。
Kotler
在案例分析中,文章
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