安顺供电局人力资源规划的研究.pdf

摘要 有效的人力资源规划有助于实现企业的战略目标，能够提高企业的竞争优 势。随着市场经济发展的逐步深入，供电企业面临着更大的竞争，供电企业人员 的岗位、编制等按照计划经济体制进行分配与安排的弊端逐渐显现出来，必须进 一步从理论上和实践上对人力资源规划进行研究和论证。 本文以安顺供电局为对象进行人力资源规划研究。首先，对人力资源规划的 意义及国内外研究现状进行论述，阐明了进行人力资源规划研究的重要性；其次， 在对安顺供电局人力资源现状及岗位定编定员进行核定分析的基础上，指出人力 资源存在的结构和管理问题：然后，通过对安顺供电局的工作岗位、劳动定额定 员、员工素质测评、激励机制等基础工作进行分析、研究，结合企业的总体发展 规划制定出切实可行的人力资源规划，对安顺供电局人员的招聘、选拔、考评、 调动、升降、薪酬、福利和保险，对员工的教育、培训和开发以及企业人员余缺 调剂等各种人力资源管理活动的目标、步骤与方法做出具体而详尽的安排。结合 人力资源规划的理论要求，根据安顺供电局“十一五”电网发展战略的要求，应 用驱动法、回归分析法对其人力资源需求进行了预测；结合内外部劳动力市场状 况以及安顺供电局现有人力资源存量对其供给进行了预测，指出一般管理岗后备 人员缺乏，操作岗内部